160年栉风沐雨，长安如何历久弥新？(4)

在渠道营销层面，长安汽车正积极推动“全集团统一中台，全渠道统一转化，全场景统一直管”的新商业模式落地，努力形成中台化、共享化、服务化的协同能力，实现用户全旅程的服务品控把握；在用户服务层面，长安汽车发布“知音伙伴计划”、“诚信服务五大承诺”等，不断优化互动管理流程，形成用户体验业务到指标的系统化管理。全域营销模式的焕新为长安汽车锐化了年轻化、有温度的品牌形象，其品牌价值也得到了越来越多人的认可，在2021年中质协发布的销售满意度排名中，长安汽车摘得自主品牌桂冠，品牌喜好度达到41.1%。
都说相比民企，国企在体制上缺乏优势，但长安汽车打破了这一魔咒。目前，长安汽车正同步推进“小总部 事业群 共享平台 孵化创新”组织改革，构建“天上一朵云、空中一张网、中间一平台、地上全场景”新产业合作架构，打造了5000人的专家人才队伍，开展累计8400余万元的激励机制，激发内生活力，实现组织优化。
功夫不负有心人，在新业态、新技术、新营销、新体系方面全面发力，为长安汽车带来了丰硕的转型成果。数据显示，2021年，长安汽车全面开花，汽车销量突破230万辆，同比增长14.8%。其中，长安品牌汽车累计销量突破175万辆，同比增长16.7%；新能源汽车销量突破10万辆，进入行业前十；海外出口突破10万辆，连续3年创新高；自主板块收入突破1000亿元，经营质量进入良性循环。
向世界一流品牌迈进
如长安汽车董事长朱华荣多次强调的那样，长安汽车目前已进入历史“最长安”状态，既有规模、又有效益，还能可持续发展。但，“中国品牌不是旁观者或跟随者，而是并跑者，甚至是引领者。未来十年全球一定会诞生世界级中国品牌，长安汽车必在其中。”

“世界级中国品牌”蓝图指引下，到2025年，长安汽车总销量将达400万辆，其中长安品牌300万辆，新能源销量105万辆，占比35%。到2030年，长安汽车销量达到550万辆，长安品牌450万辆，新能源销量270万辆，占比60%，海外销量占比30%。2027年实现碳达峰，2045年实现碳中和。