Web3.0：一场概念的游戏｜PingWeb3专栏(4)

奈飞早期时的哈斯廷斯，对带宽难题的“解决方案”是邮寄光盘|图源：网络
你看，web3是一个筐，不同行业的大佬都把自己的畅想往里面装。
但web3与web2却有着本质性的区别。
首先，web1.0、2.0的本质是对于正在发生事情的一种解释，而web3注定是一种“先验式”的预言。
严谨地说，在2004年web2.0被广为人知的时候，web2.0所讲述的技术现象已经存在了七八年的时间。至少在1997年，Jorn Barger就成立一家叫做robotwisdom.com的博客网站，并正式使用了“weblog”名词。
而等到2004年的时候，像维基百科、谷歌这样的服务商，早已经成为了互联网的中流砥柱。而在中国，博客大巴、博客中国这样的网站，也已经很流行的。
这些新生事物，都不是因为web2.0这个概念才诞生的。相反，web2.0以略微带有一点迎合意味的姿态，“事后诸葛亮地”解释了他们的诞生。
但当人们最初热衷于讨论“何为web3.0”的时候，却成为了一种话语权的争夺战，陷入了一种漫无边际地讨论。
其次，web3话语权的争夺战中呈现出一种明显的“非主流”特性。
虽然大公司的舵手们都尝试提出过自己的畅想，但显然这些都止于论坛间的闲谈。在Meta之前，也没有哪一家成熟的互联网公司，正式将web3作为自己的发展定位方向的。
毕竟一家成熟站位的公司，都更希望强调自己的愿景和定位：
奈飞希望自己是一个最好的流媒体公司，苹果希望知道自己是最佳的智能硬件公司。这些简单清晰的定位，可以帮助他们获得竞争优势；而使用一些莫名其妙的新词儿，只会抬高自己业务的理解成本。因此，相比于技术概念，技术本身的竞争对于这些公司来说更重要。
但对于一家创业公司来说，新的概念意味着挑战大公司、获得融资款的捷径。
最近一个颇为出圈的小视频可疑说明，在当时各个不同主体对于web3.0这样新概念的态度：
在2007年《赢在中国》栏目视频中，有一名台湾创业者李宗恩带着一个自称是“web3.0”的互联网项目，向马云、熊晓鸽、史玉柱在节目中进行路演。
·李宗恩想要一个新的革命性概念圈钱，而当他抛出web3这个名词的时候，马云等人都调整坐姿、身体微倾，聚精会神地听；
·但其实李宗恩的web3项目，就是利用内容形态和算法创新，做所谓的“洗脑式广告”，类似于今天的小红书——显然难以在2007年落地成功；