一位网大制片人的自白：大部分现实题材在网络电影走不通(3)

苏悦年不否认自己的努力勤勉。他说如果客户不满意剧本，自己正半夜睡觉也能马上起来修改，他有相信自己可以写好的那种冲劲。或者今天开完会，明天后天就可以把这个修改完的剧本再给到，然后再开会，再改。
有意思的是，那时一些“不满意”的意见，其实对方也不甚懂剧本，说不太上来想要啥，只是不满意。但苏悦年也会尽量根据对方的要求改，甚至一度在自己没活的时候，10分钟的短片剧本100块钱也想接，“我说这100 块钱我不要了，我给你写。”
“我觉得很多网络电影人，他可以为了一个戏放弃很多东西，因为这个是他们梦想的敲门砖。”如今转型制片，对作品有了话语权，状况不同往昔的苏悦年不无感慨。
编剧型制片人的身份转换
转型制片人是在2016年底，当时苏悦年拿到一笔30万的投资准备制作一部僵尸片，开拍前夕一纸通告，这类神神鬼鬼的类型受限了。
箭在弦上，他只能带领大家连夜重新写个剧本，第一部作为制片人的项目在缺钱、缺人的极端艰难条件中完成了，所幸结果并没有赔钱。“无论作为编剧还是制片人，我是幸运的”。苏悦年感慨到。
当行业面临“只要能拉到投资，就能做制片人”的环境生态，苏悦年不否认制片是多给自己的一个机会。但他同时表示，制片人可能更加要懂编剧的创作，才能把握好这个项目的核心。“一个项目能不能成，我觉得剧本本身好坏，其实是其次，主要是核心卖点和亮点能够打动观众。作为制片人，要协助编剧将剧本的价值点放大，而不是努力要求他们在众人的意见中，成就一个所谓完美的剧本。”在苏悦年看来，爆款的网络电影大多是学会了如何放大核心价值点，而不是对它各种吹毛求疵，这种看项目的眼光很重要。