15天分账票房突破1300万，《大雪怪》这只“巨兽”为何如此硬核？(7)

在李思文看来，网大的营销经历了三个阶段。网大市场刚兴起时，电影的营销预算很少，能做的事情有限；随着网大行业的发展，单部影片的营销预算增加，一些网大开始学习传统电影的营销方式，但最终发现并不完全适用。比如口碑营销，在网大质量普遍较低的时期，就很难奏效。
进入第三阶段，精准营销成为主流。网大营销方都想找到最爱这类影片的受众。不少网大在前期策划阶段就开始介入营销，为目标用户定制营销策略。但随之也带来一个问题，只瞄准目标用户，很难做类型创新。内容上无法创新，很快就会遇到票房天花板。于是，越来越多的网大开始投放用户覆盖面更大的渠道，扩大受众。
随着影视行业进入调整期，网大行业也遇到了更多的挑战。观众审美趣味的提高倒逼从业者提高内容的质量，越来越完善的影视工业化体系，也让网大的制作水准越发精良。在营销方面，媒介碎片化和用户的多元化给营销团队提出了更高的要求。每个项目天差地别，不再有一套放之四海皆准的营销方法论。
对网大行业的头部公司奇树有鱼来说，如何规划内容生产，如何实现类型创新，如何提高营销转化率，这些都是下一年需要考虑的问题。“目前我们的项目都还在前期策划阶段。比起票房，我们希望明年能有更多的内部创新。”李思文说。从内容到制作到营销，奇树有鱼希望在网络电影领域做进一步的升级。