平安人寿实施架构改革，一、二元事业群拆分成五大作战区(2)

谈及本次组织架构变革，李源祥指出，主要是配合整个集团全面数据化经营转型的需要，搭建总部超强大脑，提升经营管理的先知、先觉、先行能力，确保政策的前瞻性、统一性。总部的五大中心，主要扮演指挥部、参谋部、弹药库、后勤部等角色。此次一、二元事业群拆分成五大作战区，将进一步提高执行敏捷性及执行效率，提高市场战斗力，强化公司内良性PK，增强危机意识。此外，总部将优化部门建制，重新设计业务流程及岗位，实现部门对业务端到端的运行，降低沟通成本，提高管理效率。
其实，为了加快服务转型和科技转型战略，平安人寿也于去年11月进行了管理层人事调整。平安人寿董事长丁当不再兼任首席执行官，总经理余宏接棒，负责寿险的日常经营管理工作。