独角兽Coinbase(2)

即使当时的他只是一位软件工程师，但Armstrong依然意识到了Airbnb可能遇到的财务问题。那时候的Airbnb还是一家羽翼未丰的初创公司，计划在全球范围内开展业务。
“Airbnb的发展很快，一下子扩大到了600人，公司资金在全球190多个国家流转。作为一名早期进入公司的员工，我最先看到了全球金融体系的脆弱性，交易的手续费很高，常常会有延迟，我们资金所及的国家都存在不透明且破碎的基础设施。”
“高昂的费用……长时间的延误……不透明。我们试着把钱寄给乌拉圭的某个人，却不知道对方会收到多少钱。”
这抑制了创新，使得只有像Airbnb或Uber这样的大公司才能进行国际扩张。
2010年的圣诞节，一次偶然的机会，他在Hacker News上看到了比特币白皮书的链接，这家新闻平台属于硅谷孵化器YCombinator。这是他在五年内读到的最令人振奋的内容，他反复阅读中本聪的白皮书，因为他无法停止想象比特币带来的改革潜力。
互联网是信息转移媒介，而比特币就是去中心化的价值交易方式。如果比特币真的能具备互联网的影响力，那么他就应该亲手去打造加密货币领域最具特色的公司。
Armstrong开始在旧金山参加比特币见面会。当时的会议规模很小，一群学者和科技狂热分子聚集在一起谈论加密货币，而当时世界上大多数人还没有听说过加密货币这个词。
“我当时觉得这是一个很奇怪的团队，我在想我是真的想成为比特币人士，还是想开始在这一领域有所建树。”
当Armstrong在琢磨Gmail这类平台时（该平台可以为不想运行个人电子邮件服务器的人提供电子邮件服务）， 他意识到可以为比特币协议设计类似的东西，使人们无需运行自己的钱包就可以进行加密交易。
经过一段时间的苦思冥想之后，在比特币维基上看到了“coinbase”一词——即交易输入的内容——几天后就买了http://Coinbase.com的域名，开始在深夜以及周末开发交易所和钱包原型，并用自己现学的Ruby语言开发了一个安卓钱包。
Armstrong坚信这是一个很棒的想法，然而当他在旧金山的一次比特币会议上提出这一想法时，却遭到了大多数人的批评，他们认为托管比特币钱包不值得构建，因为它会掉入黑客手中。他知道这存在风险，但他也明白，如果加密要成为主流，那么就必须有一种方法来促进其使用，而无需人们运行自己的服务器。