历经30年风雨，雷军终于实现了他的「英雄梦想」(8)

尽管雷军在不断转变，但许多人认为金山是「小老树」企业，出名很早，但 20 年来终究没能长大为一家大公司，远不如后来快速成功的腾讯、阿里、百度。曾有内部员工描述：金山软件做决策总是慢半拍，做词霸、毒霸、网游都是跟进者，而不是领导者。同时，在每个业务领域都不是市场份额第一。
实际上，在决策中缺少果敢和冒险，一方面与金山有 WPS 的大旗要扛，从而一直选择「以战养战」的战略有关；但另一方面，与公司被上市拖疲了有非常大的关系。
雷军曾公开表示：从纯商业角度讲，做 WPS 办公软件是「犯傻」的事情。十多年来，金山不惜从网络游戏、杀毒软件、翻译软件上赚来的钱贴补 WPS ， 不论它多么孱弱，却从未被抛弃，因为 WPS 是中国软件的一面旗帜。只要金山还叫金山，我们不会改变原有的责任，这块业务甚至不用赚钱也可以。关于坚持做 WPS ，求伯君也解释过：人要为理想，同时也要求生存；为了生存，就要讲策略；讲策略，是为了理想的实现。
关于金山上市，雷军在一次回忆中说：1999 年金山开始启动上市这件事情的原因也蛮简单，中国上市的公司在 1999 年很少，互联网泡沫又起来了，大家都在谈 IPO 。那时年幼无知，被人一忽悠就准备去上市。我们当时的业绩肯定比新浪、搜狐要好，这些公司都亏损得一塌糊涂。金山在那个阶段已经是相当有实力的公司。然而没想到的是，由于种种原因，这个过程持续了 8 年，金山 5 次谋求上市未果，一场短跑最终搞成了马拉松，导致整个金山都被上市拖疲了。
「很多公司为上市准备拼命的业绩冲刺，尤其在上市过程中这不能做，那不能做，带着手铐、脚镣在跑步。金山这一跑跑了八年，绝大部分公司都被上市拖垮了。知道为什么？你带着手铐、脚镣你能跑得过同行吗？一定跑不过的，可是金山居然跑下来了，只有我这个位置才感受特别深刻。大家说你为什么慢，网络游戏那么大市场，金山那么早就开始做游戏，是那个时候我们锁着脚镣，跑不动。我们公司还存在各种各样的问题和不足，这些不足我们没看到吗？只是没有时间没有机会去看。这种疲惫很难用语言表达，我觉得是身心疲惫，无论是体力上的还是内心深处的疲惫。这期间有很多优秀的同事选择离职，就是因为他们在金山工作得非常努力，他们付出了很多。有时候付出过多以后，没有得到回报，因为 IPO 是兑现我承诺的机会，这个承诺一直没有兑现，大家付出的越多，反弹得越厉害，很容易形成情绪。