当当“庆俞”之乱：控制权之争上演“抢公章”戏码十五分钟闹剧背后的真相与疑云(5)

按照当当网方面此前的预计，2019年，经营利润可达6.1亿元，源于资金情况，理财收益还会再贡献1亿元。同时，当当网强调的是，“无负债”。
去年2月，俞渝还曾以当当网“话事人”的身份对财新表示，当当未来可能存在三个方向：一是香港上市，但目前并无时间表；二是学习华为不上市，成为一家小而强的私有公司；三是遇到合适买家，再次考虑出售或接受投资。
究竟当当会否再度登陆二级市场？对此，阚敏在回应媒体提问时以“跟今天的议题不太相关”为由，对此未予置评。
而在26日晚间，阚敏强调的是，从2015年开始，李国庆不再负责当当的经营工作，从2018年开始，离开当当留给他的办公室。
后李国庆时代，失去了“李大嘴”的加持，当当网似乎一直在暗中发力，上述财务数据便是明证。在财务数据背后，则是当当系列业务改造，如铺设线下书店。
早在2017年1月，当当官方便宣布，将在3-5年内铺设1000家实体书店。在此之前，2016年9月，当当梅溪书院——全国首家当当线下实体书店开业。记者了解到，截至2018年底，当当拥有20家线下实体书店。
而在2019年的出版人大会期间，当当方面表示，2019年，当当书店将重建新的场景容器，在场景建构方向上，将从会员、出版社、当当自出版、当当电子书等多维度设立专区，强化会员属性，丰富卖场品类，授权出版社专区搭建。
彼时，当当网副总裁陈立均还向记者透露，未来计划成立独立公司，投资兴建一批仓库，同时让所有出版社参与，届时这些仓库既属于当当，亦属于出版社，确保货源的真实性，实现订单的全面监控。以此同时，在二手书循环流转方面、社群运营方面，当当也动作频频。
同年4月，当当网与肯德基宣布联手，在肯德基北京城乡贸易中心店一角，试水主题为“肯品味阅当当”的文化社交空间，将线上阅读和文化社交场景延伸至餐厅。
在彼时的活动现场，阚敏还对记者透露，目前，当当在全国20家城市有面积大于1000平方米的书店，每年承接超过200场作家活动。阚敏表示，“现在是线下反哺线上的时候了。”
而在2019年的10月，当当官方给予记者的一份材料显示——2019年，“当当决定自我革新，向平台化学习，进行公司创立以来最大的组织机构改革，打破传统的采销体系”，由此，从“盯着一盘货”，向“面向一群人”的转变，研究人们的阅读场景，寻找阅读需求。