任正非卸任董事上热搜，论精神领袖对公司的重要性(2)

比尔盖茨
在2008年6月27日，比尔·盖茨正式退休，但仍作微软董事长保证公司的运营，他的一举一动还是被认为了解微软下一步前进方向的重要来源，在许多重要问题上，盖茨的看法往往能一锤定音，而盖茨和他旗下的梅达基金会也是微软公司对外的良好形象之一。
领袖人物是企业塑造的主要力量
企业文化是企业内人员的共同信念与行为。一个成功的企业，不但要有非常科学的管理制度，也需要一种先进的企业文化。企业文化落后比技术落后更可怕。企业文化是企业行为规范的内在约束，是实现企业战略规划的重要思想基础，是企业活力的内在源泉，也可以说是企业的灵魂。

华为精神领袖 任正非
企业领袖的行为最终将成为整个组织的行为，因此从某种意义上说，企业文化可以说就是企业领袖引领的文化，即企业主要领导长期形成的一种做事习惯，这在苹果这样的民科技企业中的表现尤为明显。企业文化是以公司领导人为同心圆的圆心，向外一圈圈地扩散，囊括了每一位员工，这会使员工都或多或少拥有和领袖同样的价值观。
领袖人物对企业发展的重要推动
企业的领导人是企业战略的制定者、企业战略执行的组织者，企业领导人的行为是塑造企业文化的首要力量、决定企业服务的品质，培养素质和能力的同时形成适当的领导魅力也是必须的。当你在一次公司会议上，当与会者为某个议题争论不休时，你说了一句：“我是这样认为的。”整个会议室立即鸦雀无声。你当时的感觉是怎样的呢？那就是工作中的领导魅力，一种特殊的才能。它赋予你捕获他人想象力的能力，为你赢得支持和百分百信任。它是权威的一种形式，就像法律和传统令人产生敬畏一样影响着人们的行为。