曾经的万家乐，为何不能再乐万家？(2)

万家乐燃气具大门口

陈旧的厂房与围墙
在万家乐燃气具厂区门前的小卖部，坐满了午休时出来休息的工人。“在这里（万家乐燃气具）工作的人，要么就是刚毕业出来累积工作经验的，要不就是四五十岁等退休的。”附近村民李华说，“这边的工资不算太高，特别是现在这个月份，生产车间工人应该都只有3000元到4000元的样子。青壮年有气魄一点的都去隔壁美芝工作了。”
工作的清闲以及相对较低的工资也影响到了周边生意。一家快餐店老板直言：“万家乐来的人比较少，没有美芝的多。他们的人不是每天都来。”
清闲的工作、较低的工资折射了万家乐燃气具的式微。如今，在顺德本地人的心中，万家乐燃气具的地位也逐渐被美的、格兰仕等品牌所取代。许多万家乐燃气具的老用户，在如今热水器、燃气灶需要换新之时，他们的首选品牌不再是万家乐。
一位曾经用过万家乐燃气具的用户对记者直言，“万家乐的灶台容易烂，过几年就要换一个。”
在顺德，界面新闻记者随机走访发现，上述用户的想法并非个例。多位接受采访的居民向记者表达了对万家乐产品品质的不满。
产品的衰落在卖场同样得到了证实。广州、深圳的多家家电卖场里，万家乐也不再是燃气具的主角。老板、方太、美的、华帝、OA史密斯等品牌的壮大，使得消费者的目光从万家乐身上移开。
相比起老板、方太、美的占据商场最好位置且宽敞的柜面，万家乐的柜面大多出现在稍微偏一些的位置，在有些卖场里，甚至与别的品牌共用同一柜面。
燃气具厨电产品的竞争力下降最终反映在了财务报表上，万家乐的业绩也变得不那么稳定。2013年至2016年期间，万家乐的营收虽然有所上涨，但增长率却在快速下滑，分别为17%、69%、6%以及5%。净利润增长率也出现明显下降，2013-2016年，由147%的增长率下降至-30%、-3%，虽然2016年增长率达到了83%，但细看之下，其扣非后净利润仅为504.16万元，同比减少95%。