辛迪加总经理、制片人苏里｜内容型制片人的大剧方法论

从《三生三世十里桃花》《宸汐缘》到《追光者》，华策克顿上海辛迪加影视有限公司总经理、制片人苏里操盘的项目带着显著标签：高浓度情感内核、类型创新突出。不管是IP改编还是原创项目，这些剧集不仅为同类型制作带来新气象，也以瞩目的播出成绩，引发全民热议，至今还被观众津津乐道。

作为制片人，媒体咨询顾问出身且有着多年中国电视剧研究经历的苏里，见证着中国电视剧发展的巨大变化，不管是传统媒体时代还是迎接新媒体热潮，这位制片人从市场经验出发，以开拓性思维，带领团队接连制作了具有行业影响力的现象级项目。
在电视剧鹰眼专访苏里的过程中，他坦言自己是一位“内容型”制片人，对于制作方法论，他也有着自己特殊的心得和感悟。
制片人是一个大管家
要亲力亲为参与到每一个环节
拿到一个项目，苏里的工作习惯首先是看兴趣度，以及思考这个项目是否可以让更多人获得共鸣。对于有一定受众基础的IP项目，则要进一步考虑如何在影视化改编过程中保留IP原有的亮点并进行优化，让其制作能够符合观众在未来观看时的口味，这对制片人的视野和市场经验判断，是一次不小的考验。

“一个项目很能代表制片人的风格，其实制片人就是一个大管家，项目不管大小，都由很多环节和细节构成，如果不亲身参与到每个环节，这个项目很有可能会与最开始的定位出现较大偏差。”对于项目制作，在苏里看来，制片人要为项目提供管家式服务，服务好每个团队、每个环节，让每个工种的工作人员在服务于项目整体定位目标方向下发挥最大才能，这样才能保障项目风格精准落地，在这个过程中，制片人的整体把关就非常重要。