微光行动｜疫情之下，产城之路将走向何处？企业如何突围迭变？

这段时期大家都很难
员工难，积极居家办公不给防疫添负担
企业难，业务暂停营收腰斩“咬牙自己咽”
壹号园区难，但还坚持给企业减租4000万
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总有那么多个人、那么多企业
用行动让我们看到“微光”
一周2场“微光行动”直播专场
你是否感受到了微光如炬的能量！
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疫情之下，产城之路将走向何处？
如何将“疫情之危”变为“转型之机”
近日，微光联合行动特邀中关村壹号运营公司实创亿达总经理官兰兰、麦哲中国创始人杨东和锦诚·海岛服务商董事长王路，举办了主题为“产城微光道与路”的线上直播活动，为疫情中产城遭遇的停滞和不确定性指出新道路与新方法。
主持人王路认为，我们应该直面危机，要有在黑暗中看到未来光明的力量。通过直播形式互相学习，让思考成为我们汇聚的星光，成为面对黑暗面向未来的星光。
“确定的是不确定，我们应寻找不确定性中自身的韧性”官兰兰这样认为。在疫情紧张的当下，大家首先要做的就是重塑信心。不管是国家出台的减负政策，还是中关村壹号为园区企业减免近4000万租金的举措，都旨在振奋企业信心，与企业一起共渡难关，让大家看到希望。
官兰兰表示，疫情前实创亿达的定位是服务、连接器、平台。疫情后她对实创亿达的定位有了新的思考和转变，运营方和企业是一个共生体，是园区环境的维护者和保障者。
作为国有属性的园区运营方，除了尽最大的努力帮助园区企业，还需在遇到逆境时承担社会责任。在疫情管控上不能有任何疏忽，既要有力度地执行、将防疫措施贯彻下去，又要有温度的考虑每个个体的特殊需求。所以运营方和企业要达成共识，相互扶持，与企业共同发展、共同存活。
实创亿达的角色是打造环境。如果将企业所处的环境比作一个生态雨林，那么运营公司就是土壤，而小微企业则是树苗，这些小树苗一旦被摧毁，那么整个生态环境都需要很长时间来恢复。所有企业都是一个整体，小微企业受到重创，整个产业也会有所损失。作为服务方，很难帮助园区里每个企业的发展变得更好，但却可以做到让企业之间建立信任，为大家提供互相协作的机制，引进更多创新合作组织。