微光行动｜疫情之下，产城之路将走向何处？企业如何突围迭变？(2)

从产的角度来讲，疫情之后，中关村壹号未来运营服务会更倾向于社群运营，将打通园区企业合作，提供创新平台，实现信息共享，衍生出新的数字化赋能组织，开拓更广泛的市场，联合企业共生共长，制造意想不到的可能性，集中能量，形成一片星光。
从城的角度来讲，首先要满足园区员工生活需要，包括商业需求、艺术生活需求、社交需求、办公环境需求、居住需求等。打造完美的微观环境，是吸附产业的重要因素，将生产、办公、生活全部融合起来才能打造更好的园区生态。
主持人王路说，在我们心中苦而难的产城，在官兰兰眼中却是有“生命力”的赛道，充满了希望感和力量感。
杨东认为产业生态要具备十大要素：顶层设计和组织保障、产业规划、产业载体、产业链链主、产业政策、产业平台、产业基金、产业联盟、营商环境、产业服务。一个产业生态的落地，十大要素缺一不可，可以为产业带来巨大的机会和潜力。
杨东将中国分为上下半场，上半场是城市化，下半场是产业化。他表示中国未来核心的经济发展动力一定来自于产业结构的调整，产业的优化与升级。
王路就杨东的观点给予了延伸。他表示，这次疫情可能是我们从上半场转型到下半场的催化剂，逼着我们断掉上半场的习惯模式和惯性，通过疫情对我们的认知进行重塑和重建。
面对疫情带来的冲击，官兰兰也对企业未来进行解读。她表示，在整体环境都不确定的情况下，唯一可以确定的就是“企业数字化转型成为谋生之路”，对内对外都要进入数字化。数字经济、产业互联网将是主旋律，万物互联、虚实结合将是大趋势。从供应链到研发链，整个营销体系都要实现数字化。大数据、人工智能、物联网等技术都能更好地提高企业的韧性和及时性。
在这次近两个小时的直播里，京沪琼三地联动，从人、社群、社区、生态系统角度深入探讨产城之路。这次疫情既是挑战，也是新的开始，每个企业都要锻炼出在不确定环境下寻找自身韧性的能力，让未来更有生命力。