如果你是法官，你会推定有罪还是无罪？

我们现在都知道企业战略的重要性。那么如何设计企业战略呢？前几期文章所介绍的麦肯锡七步成诗同样适用，就是设计企业战略可以从定义问题开始，然后分解问题、划分优先级、制订工作计划、分析问题、综合分析结果，最后得出结论。麦肯锡七步成诗不仅可以用于设计商业模式，还可以应用于设计企业战略，可见工商管理学的知识是相通的，我们要灵活运用。
本文我们讨论质量管理战略。相对于财务战略、营销战略，质量管理战略比较冷门，只有工业的管理者才会讨论。但是事实上质量管理已经超过了工业的范畴，所有行业都涉及质量管理。本文我们讨论设计质量管理战略最热门的方法：六西格码。
西格码是希腊字母σ的音译，是统计学上“标准差”的意思。六西格码就是六倍标准差。简单地说，就是每100万个产品只有3.4个产品有瑕疵，这即使在现代也是质量管理的最高标准。
六西格码最初由摩托罗拉的工程师提出，后来在通用电气发扬光大。不过六西格码十分复杂，工具众多，需要长期投入，这对于追求短平快的我国企业并不匹配。因此，直至今天，国内仍然没有应用六西格码十分成功的案例。以下介绍六西格码的一项工具：假设检验，以供国内企业参考。

假设检验简单地说，就是判定假设条件是否成立的方法论。假设条件就是，举个例子，例如：产品质量合格。假设检验的思想是小概率事件原理，简单地说，就是小概率事件在一次随机试验中不会发生。类似于我们买一次彩票一般不会中，我们做一次质检一般不会检测出质量不合格的产品。
凡是涉及到判定真伪、做出决策的场合都可以用假设检验的方法。下面我们举一个例子。
我们现在是一名法官，对疑犯进行审判。因为法律上疑罪从无的原则，我们先假设疑犯无罪。下表是所有假设条件以及可能出现的情况。