苹果第三位创始人为离开不正常的那两位，不惜丢掉10%苹果股份？(4)

沃兹画出草图，开始设计工作，乔布斯在旁边打下手。他们花了四天四夜来完成任务，中间基本上没睡过，产品完成时，两人都患上单核白血球增多症。最后，游戏机用了45个零件。在产品设计过程中，乔布斯曾无意间告诉沃兹，雅达利计划将英特尔的微处理器用到游戏机上，沃兹后来回忆说，这对他后来构思苹果电脑的设想产生了电花火石般的影响。
乔布斯把做好的游戏机送到布什内尔面前，得到了赞不绝口的评价。不过这部作品是如此精致和独特，和雅达利原来系列产品的设计理念迥异，雅达利工程师费了好大劲才将它理解透。布什内尔想要雇用沃兹，但沃兹拒绝了，他说：“不，我不会离开惠普公司，我将在惠普干一辈子。对于我这样的工程师来说，惠普是最好的公司。”
1976年3月1日，沃兹完成了自己的个人电脑设计蓝图，这就是Apple I号雏形。沃兹找到了乔布斯，希望他向老板布什内尔举荐一下。多年以后，布什内尔曾回忆这个可能改变历史的时刻：“那一天，乔布斯跑来对我说，他有一种能创造1000万美元利润的产品要推荐给我，我当时回答他：‘噢，那我就成了亿万富翁，哪有这种便宜事？’现在想起来，雅达利公司的确放弃了大大超过1000万的买卖。然而在1976年，谁能料到PC会演成今天这种大气候呢？”
不久，乔布斯离开雅达利，并说服沃兹从惠普辞职创业，为了筹集资金，乔布斯以1500美元的价格卖了他的红白色大众汽车，而沃兹则以250美元的价格卖掉了自己心爱的可编程计算器，随后苹果公司诞生。
苹果公司成立初期，乔布斯和沃兹有时会有冲突。罗恩韦恩回忆说：“乔布斯的设想是，他和沃兹各持45%股份，我作为调停者持股10%，”
乔布斯让他入伙，还有两个目的，一是韦恩虽然不是律师，但深谙法律文件，这可为公司保驾护航，二是他文字、美术功底也不错，乔布斯想让他设计公司的标志及文档。乔布斯付不出费用，就给他一些股份。因此韦恩是真正的苹果公司合伙人。
不过，韦恩为人非常保守，这是因为他早年曾遭遇一次严重的个人财务危机，创痛甚巨。
“一年遭蛇咬，十年怕井绳。”所以韦恩并不看重苹果公司的股份，乔布斯创办苹果公司时，他继续在雅达利公司上班，晚上帮苹果公司设计徽标：徽标上牛顿坐在苹果树下。徽标很复古，与苹果电脑的先锋味道并不匹配，这个徽标苹果公司用了一年后弃用。
初创的苹果公司朝不保夕，风雨飘摇。韦恩对此忧心忡忡，因为当时的苹果公司是合伙公司，并不是股份有限公司，如果公司遭遇财务危机，合伙人要以自己的资产来承担财务风险，沃兹和穷小子乔布斯根本没啥财产，这样风险像高悬的达摩克利斯剑，萦绕在韦恩的头上。