20年前，初代《彩虹六号》在「红色风暴」中降生了(11)

生日礼物：专家射击教学
专家顾问们建议，在移动中射击时始终注意保持一个稳定的射击姿态至关重要。当这些小白们问起玩家能否跳过沙发好让穿过房间的动作更迅速时，他们被专家嘲笑了一番：“那太危险了，必须绕过沙发。”对此大家都有点遗憾，但那些程序员们倒是乐了，因为他们不用去写“跳跃”相关的代码了。
摇摇欲坠
到了 1997 年末，项目的进展已经严重落后于时间表。公司不得不从其他项目里抽出宝贵的资源来分给彩虹项目，并全面进入了加班赶工的阶段。
这对 Upton 尤为艰难，甚至差点导致了严重的健康问题。加之自己的孩子7月刚刚降临于世，他在繁重的项目进展和照顾家庭之间艰难地徘徊，因为他在公司的作用举足轻重：他是 Red Storm 的工程总监，又是《彩虹六号》项目的首席工程师和网络程序负责人。
为了公司能够可持续发展下去，Upton 不得不改变原有的看似美好的前景规划，启动了危机管理流程。他当场开除了当时的产品管理总监，可是这反而让他感觉非常糟糕，随即他进入了一种“尽管开除的是别人，但一直都在责怪自己”的恶性循环。Upton 距离神经和情绪崩溃已经只差一根稻草，每天神情恍惚几乎什么都干不了。最后他不得不请了两周的假，整个假期里他甚至都不感确定自己回去时公司还在不在。
他回公司时，工作还在那里等着他，整个队伍都准备好全力以赴拼死一搏。由于公司人员的重新洗牌，他的责任也轻了不少，公司雇佣了一名专业的网络系统工程师 Dave Weinstein，把 Peter McMurray 升职为首席工程师，好让 Upton 在游戏开发进入最后几个月时全身心投入到游戏设计上。游戏原定于 1998 年春季发售的计划被延期了 4 个月。

详尽的任务计划界面，这是游戏的核心玩法之一
当回忆起克兰西本人时 Upton 抱怨他在整个开发过程中几乎见不到克兰西。