矩阵思维方式，困境中的决策力(2)

通过这样一个并不复杂的矩阵，一家企业中纷繁复杂的产品不但被有序归类，同时还制定出了具有差异的发展策略。
0202 如何创建矩阵
在创建矩阵的过程中，花费的时间可多可少，可以凭借直觉也可以采用高度结构化的思维。

图片来源会议桌
下面的6个步骤为你提供了一种简单实用的方法把矩阵思维方式应用到特定问题中。
1. 确认无法简单理解或解决的现象或问题2. 当前问题的实质是什么？重点在于？难点在于？3. 列举并分类关联要素，根据相关程度和影响程度，对要素进行排序4. 利用排名最靠前的两种要素创建一个 2X2 矩阵5. 确定四个象限的名称6. 对矩阵覆盖范围、正交性和适用度进行检测
我们以“如何解决盲目消费”为例，
“盲目消费”的实质是无法有效地划分花销的优先顺序，通过分析部分消费行为的原因、回顾历史消费行为，并将所有花销进行分类，可以抽取出“必需品”和“消费欲”两个维度要素。
将这两个维度置于 2X2 矩阵上，一条轴是“必需品”— 是或否，另一条轴就是“消费欲”— 高或低。位于双低象限的开销则都是可有可无的盲目消费行为，通过有效地划分花销的优先顺序，约束部分象限的的消费行为，就可以解决盲目消费带来的经济问题。

会议桌 · 消费欲/必需品矩阵
运用矩阵思维的过程中，即是培养定义与再定义问题的能力，我们看问题不再是单一的“A或B”的选择，而是多维的同时满足“A和B"的选择，从长远看，定性的“二者兼取”的思维方式比定量的“二者择一”的方法有效的多。