「创业者的“冬去春来”」共享租赁创业者的2020：从云端回归大地

央广网深圳2月20日消息（记者王思远）据中央广播电视总台经济之声《天下财经》报道，本期分享一位“电商老兵”的新零售创业故事，他的2020年走得踉踉跄跄，险中求生。原本年收入千万的公司，一度要靠朋友圈“卖大米”维持经营。但也正因为如此，他明白：无论是互联网还是其他领域的创业，脚踏实地的重要性。
“2020年，我最大的不同是，我们变得更加理性、务实，不再在乎所谓的面子。创业没有捷径。我依然非常看好互联网行业，在社区这个场景里，通过互联网技术，一定能做出一些了不起的事情。”曹林全，43岁，“互联网 零售”的创业者。
在深圳龙华区的一个居民小区，居民陈先生想给全家人量量血压，于是，他走到小区的智能出租柜前，扫码选择了一台血压仪，支付了押金，把血压仪带回家，量完之后把血压仪送回原处，他只需要为这次使用支付一元钱。
这就是曹林全的创业项目：在小区设立专柜为社区居民提供家电类产品的租赁或者试用，通过打造线下的家电共享平台。他说：“一个耳机租24个小时只要一块钱，他回去体验了觉得好，可以买，觉得不好，付出的成本也非常低。”
此前，曹林全是一名有17年从业经验的“互联网老兵”。此前，在电商领域创业，但随着大型平台聚集，流量和运营成本也越来越贵——这时，行业里刮起了一阵“新零售之风”——互联网零售 社区、线上 线下的概念，被吹上了天。
曹林全觉得，资本认同，线下那么多居民区和商业区的空间蓝海，“新零售”一定是条平坦大道。“认同，然后能够快速发展，还是充满希望的。”
2017年，曹林全毅然关掉了此前的公司，将全部资金投入新公司：先用此前创业回笼的资金和自家积蓄，采购了一批家庭常用的家电设备——再利用行业资源做了很多智能货柜和数据系统。然而，曹林全还是发现，自己把这事想简单了。互联网新零售进入社区，前期基础设施的烧钱程度、线上线下团队的管理难度超出曹林全的预期。他说：“2017年到2018年都是信心满满的，找一些资本，比如做一些路演，但是在2018年底的时候，就觉得挺破灭的。”
踩坑无数，融资受阻，业务规模很难像预期一样，曹林全清醒冷静下来，开始想着盈利和维系生存。他说：“放弃掉很多幻想，现在这10个小区，我也很精细的把它打造出来我们自己应该有的业务模型，一个盈利的模式，客户的维护和开发，包括产品准备，我们要投入多少、多长时间能盈利，单纯当做一个生意。”