卖了1453亿的行业老大，突遭泰国富二代“黑手”？(3)

经过一番努力后，红牛在中国市场彻底红了。2003年在中国的年销售额第一次冲破10亿大关，2012年突破了100亿元、2014年突破200亿，2015年达到最高销售额230.7亿元，品牌价值已经超过500亿元。
2018年4月，华彬集团首次披露了20年来红牛的销售数据。报告显示，自进入中国市场以来，红牛累计产量超800万吨，累计销售额1453亿元，上交税金总额210亿元。
一罐饮料，造出三个首富。泰国许书标2009年成为了《福布斯》杂志认定的泰国首富。合作方梅特舒兹连续多年成为奥地利首富，拥有了274亿美元巨富。作为在中国的运营方，严彬也在2018年赢得了780亿元的身家。
02
泰国富二代突然撕破脸皮
当中国公司是“软柿子”？
人真的是很奇怪的生物，往往在共患难之后，很难共享福。一起打拼的人情，终于抵不过现实利益的诱惑。
许书标靠着红牛中年发家成为泰国首富，生育了11个子女，87岁还想娶19岁秘书。可以说，许家的荣光，中国市场绝对是功不可没。
可没想到的是，等老爷子过世，许家后人就突然翻脸，向中国红牛公司突然发难。
首先，接班人许馨雄指责严彬独霸收益。在2015年之前、长达20年时间内从未开过一次董事会，作为第一大股东，许氏家族未拿到过一分钱分红。不过严彬给出了截然相反的说法，他多年来向许氏家族支付了近40亿的商标使用费，让许氏家族获得了丰厚的回报。
接下来，许馨雄开撕股权问题。他认为严彬只持有泰国红牛32%股份，但严彬却表示自己持有50%。经过一番争斗后，最终确定许家持有51%，严彬持有49%。但在2016年泰国红牛董事会上，严彬和女儿严丹骅被许家代表投票逐出了董事会。
双方争斗最激烈之处，在于“红牛”商标的使用问题。按照严彬的说法，他与许书标在1995年商定的是50年合作原则，且确保50年内红牛中国有权在中国生产、销售红牛饮料。但许家认为，合作年限只有20年，协议到期，不再给严彬授权。
真相到底如何？证据拿出来不就得了。
麻烦的是，中国公司把这个协议书原件给丢了。
所以，作为重要证据的50年协议书一直以复印件形式出现在系列诉讼中。泰国天丝自然是不认的，直接说他们没有签订过该协议书，对复印件真实性不认可。
泰国天丝一边向中国红牛发起了旷日持久的官司大战，一边明里暗里的市场围剿不断——