如今80后要怎么生存？(2)

80后这一代应该怎么办了，还记得有一次我到一个大学去讲课，然后我就随机做了一个调查，我说都是大四了，咱们班同学谁找着工作了一堆人举手，我说都加入什么样组织，要考公务员又进入大公司！ 我说你们这些找着工作的还真别看不起那些到现在还没找到工作的同学，没准十年20年之后你们混的不如那个找不到工作的人好，大家说你这人心理安慰我说还真不是这样，为什么？呢因为我有一个根深蒂固的观念，就是在这样的一个时代存活往往以一个独立的手艺人的方式存活，比加入组织要好得多，这也是我想进天提出来的共80后的朋友参考的第一个生存困境解决方案，我自己其实就是这样一个人，我其实现在也没有单位，我自己的口号是，我是什么U盘化生存。U盘吗？我总结了16个字，就是自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作。其实你看苹果公司他们的产品刚开始都不是主机，做主机是什么戴尔联想这些他都是做主机的，可是苹果公司他斜刺里杀出来，你看他做的是什么那种可以随时插拔的外设。
像外部设备，比如说苹果公司刚开始的iPod还有后面的iPad刚开始其实都是外设，只不过随着整个计算机的生态系统发育成熟之后，这些外设自己可以独立成为主体，这也是我们这个社会发展今后很可能会出现的一种模型，就是这些自由插拔的外设，最后可能是最光辉的一些个体，其中的原因何在？这跟我们社会构的变迁是相关的，因为随着互联网的发展，人和人的协作变得更加自由，那么衡量一个节点的价值的方式，这个时候就出现了非常重要的变化，请问在一个组织内部，无论你是在公务员组织，政府机关组织还是一个公司组织内部衡量你的价值的尺度是什么？就是领导一个人干的好不好，讨不讨领导喜欢这是关键，一年干下来，关键就是领导那个评语，他的喜怒哀乐，他的个人的偏好都对你的市场价值会产生最致命的影响，而一个个人的喜好，老天爷这个东西不确定性就非常大，也许他就是看你不顺眼，那你这一辈子可能有几年就要被蹉跎掉，可是作为一个手艺人作为一个插件在市场当中你面对的衡量你价值的整个环境就不一样，所以我说市场是一个最公道的价值评价体系，你可能从来没有做过生意，扛着一块萝卜进了农贸市场你就应该有这个自信，只要你的定价对你这个萝卜是一定可以卖得掉的，因为市场会给你一个公道的价格，因为市场是靠无数节点和你的联系，然后对你形成一种定价机制！