首推引发万人讨论的《跟任何领导都能沟通好的职场加分术》，早看早收获！(15)

跟实习生谈完之后，小杨很快就从她身上看到了变化。那天安排她帮忙订一束花，她很快搞定，还协调了快递时间，并且在送达后进行了确认——再不是那个做一步问一步的小孩了。
三个月的实习期很快过去了，实习生已经快速成长为一名优秀的助理，小杨主动给老板申请留下这个不可多得的人才，领导答应了他的请求。不仅如此，小杨也因为出色的解决力被提升为部门经理。
因为对解决力的重视，小杨一箭双雕，不仅救赎了实习生，也抬高了自己。
从古到今，职场浮沉，历来都是解决力说了算。很多企业老总都这样说：三流员工无视问题，二流员工上报问题，只有解决问题的才是一流员工！我们心甘情愿被这种一流员工控制。
一个总经理带着他年轻的助理陆涛和客户谈生意，陆涛优秀的表现让客户印象深刻，由于私交甚好，客户于是对总经理说：陆涛是个好助理，不过，以他的能力绝对不止仅仅做一个助理。
经客户这么提点，老总开始盘点起这位助理的“功能”来：他可以帮我分析形势，提可行性建议，而这些分析和建议往往都是对的，我可以据此做重要、正确的决策。不仅如此，他的执行力也很强，很多实施起来困难重重的决策，他都给我化解了。所以，他既是我决策时的智囊团，又是执行过程中的左右臂，这样的人才完全可以替代我。
可是在这之前，他一直没觉得陆涛有这么多的突出之处。现在，他意识到了，于是告诉他的客户：你对我助理的评价很中肯。他的很多能力不仅不在我之下，甚至超过我，他解决问题的能力让我自叹不如，他应该胜任更高的职位。
这件事情过后没多久，总经理把位子让给陆涛，他另外又成立了一家文化公司，进军文化产业了。
可见，在当今这个竞争激烈、变幻莫测的职场环境中，解决力是在竞争中胜出的利器，是反向管理的神器。如果你没有解决问题的能力，整天像个没有生命的按钮一样，只做老板吩咐的事情，只为了让老板挑不出毛病，这样的你是无法生存下去的。单位真正需要的，是能够迅速把问题解决掉的员工。这样的员工，才会迅速成长，成为单位的顶梁柱。而这，就是你要奋斗的目标。
至于解决力的提升办法，只要你抱着咬定青山不放松的态度，致力于解决问题，没有解决不了的难题。
5．“时运不济”，是你缺乏让领导看到你的能力
混迹职场肯定会存在一些“时运不济”的人，他们往往工作得比别人努力，得到的却并不多，甚至有时候，明明事情是他做的，功劳却算到了别人头上。当我们抱怨老板不公平时，或许并没有意识到，职场成功与否是由三个要素组成的，即专业表现、个人形象、能见度。其中能见度所占比重为60%。从某种意义上说，职场考验的不是你是否做得好，而是是否恰到好处地亮出自己，清晰地进入领导的视野范围。