上海滩电竞风云：那些在灵石路上的光荣与梦想｜封面专题(6)

2009年，由美国拳头公司开发的网络游戏《英雄联盟》正式上线，并在2011年由腾讯代理上线国服。不同于单机时代的暴雪，拳头和腾讯一开始就明确了要打造《英雄联盟》的电竞生态，在游戏上线的同时，不同规模、不同类型的官方比赛已经陆陆续续地筹备起来。
2012年，周豪在StarsWar的赛事中加入了《英雄联盟》，成为了该游戏在中国最早的相关赛事。但是，官方LPL很快上线，留给SWL的生存空间开始变得越来越小，“先是封住了跨国赛这条最有吸引力的第三方赛事卖点，之后可以举办的时间点也越来越少。”
周豪再一次感受到了来自厂商的强势。尽管和过去来自完全不同的方向，最后却都指向了同样的结果。“不要试图抢厂商的风头，一定要承认它在这个体系中领导者的地位，第三方的空间非常有限，你需要做的是怎么避开厂商的锋芒，在这个生态里找到一个厂商无法做的立足点。”
思路调整之后的周豪，最先看中的是电商业务。2004年，广电总局出台了《关于禁止播出电脑网络游戏类节目的通知》，在此之后，包括央视esports在内的中国电视台电子竞技节目都遭到了停播。在很长一段时间内，游戏解说和主播们没有任何平台可以进行内容播出。
2012年，优酷大力推广游戏区，主播们找到了新的窗口，与此同时，电商导购作为一种基础变现模式被推广开。海涛就是“淘宝店”变现时期的代表，最高峰的时候，他专门雇了四个人负责店铺和货品的日常运营配送。
周豪召集了几个头部主播，希望为他们提供从仓储物流到客服销售的一体化电商运营服务。但是，很快直播签约费取代电商成为主播最主要的收入来源，周豪公司的业务重心也转移向了主播经纪，他试图开拓一些除此之外的新业务。
这些新业务的机会空间依然和厂商密不可分。“还有什么是厂商不能做的，俱乐部还有什么机会？数据分析也是有价值的，虽然数据属于厂商，但是它需要第三方的数据公司证实它的价值和权威。”
2014年前后新进入的这批创业者没有周豪这样的包袱，他们瞄准了电竞行业未来可能存在的机会。不过，真正诱导他们出手的是其不断改善的现状，“新人”们有着更强的商业目的性，他们从一开始面对的就是腾讯主导下的电竞生态。
在直播兴盛并进入抢人大战的大环境下，主播经纪和泛娱乐内容成为了许多创业公司的首选。
毕业于南京大学工商管理系的孙博文，曾经是《魔兽世界》知名公会七煌的创始人，这个公会名字在日后也成为了他公司的名字。在创业成立七煌电竞之后，他依然热衷于回复论坛评论，在直播平台和社交网站上同自己签约的主播频繁互动。在大部分粉丝眼里，这是一个没什么架子、很玩得开的老板。