华人的漫威？传统文化IP样本布袋戏研究(6)

2015年霹雳公司的盈利增长得益于公司业务结构的调整，虽然整体营收略有减少，但是盈利增加。主要的收入支柱依然是剧集收入，但是授权收入的贡献大幅提升。霹雳公司的营利状况一直比较稳定，除了2014年Q4的大额亏损，主要是受在台上映的3D电影《奇人密码：古罗布之谜》票房惨败，再加上子公司偶动漫娱乐的经营不利的影响。
 

从各项目的营收占比可以看出，霹雳公司的主要收入支柱是剧集收入（占比超过一半），公司在台湾云林建地置业总面积近一万坪的布袋戏制作摄影棚精细分工，形成一条龙的剧集制作流程。剧集DVD发行模式以实体便利商店为主，辅以网络销售。在全台湾分店家数2800多个的全家，和4800多个的7-11，都有霹雳剧集的租售服务。
（在霹雳多媒体的文件中，多次强调全家便利店的渠道优势）
其次是周边商品销售收入（18%左右），最受欢迎的周边商品分为三类，一类是高端的与电视版戏偶相同比例大小的霹雳大木偶，以及同比例缩小的18吋和12吋戏偶和兵器大观系列；第二三类面向较低端的大众消费市场，以霹雳戏偶公仔系列，和衍生品如剧照，文具，印刷品等。
霹雳业务介绍：
图片来自霹雳介绍文件