一思维：今天做什么，我们才有未来？(5)

这对于创业者来讲，你就不是一个人在战斗，你的企业也是有生命的，它也是有力量的。
所以，你需要做的是，感知你企业的本体，感知节奏，你跟它同频共振，做一场灵魂共创；
我相信，这是一种全新的创业动力学机制。
于是接下来的问题就变成，我怎么去找我企业的本，并跟它产生链接呢？
对于我做“人”来讲，就是找到我的本我，弄懂我是谁。
对于做事来讲，就是找到事情背后的本体是什么。
But，哲学家又说了另外一句话，本体不可知。
本体存在，但本体不可知。
这是一个极其重要的问题。
如果我个人假如在学术上，盯一个问题去锚定，我盯的就是寻找事情背后的本体。

在康德的哲学里边，存在着现象界和本体界，他称现象界为此岸，本体界为彼岸；
所以康德最后的结论是物自体不可知，本体界不可知。
本体可能存在，但是用人类的感知方式，你无法抵达，你能够看到的只是现象界，本体界你看不见。
于是这时候就给我们留了两条路。
第一条路最简单，既然那个东西看不见、摸不着，连想都无法想，我可以悍然宣布它不存在。
这也是今天的主流想法。
但是我们觉得这想法，有点投降主义，或者视野有点狭隘了。
于是也有另外一撮想法，即便我的眼睛看不见，我的脑子无法去思想它；
但它毕竟存在，那我就应该找一种方式，我从现象界击穿，去连接这个本体界。
如果这个方法论能够拈出来，对于我们人类生活在这个世间，可以说极大扩展了我们的视野。
我个人余生的学术追求，就是跨越这个看不见的鸿沟，然后把现象界和本体界来连接起来。
所以这个问题转化为，如果本体不可知，本体又存在，如何连接本体？
这是一个极具诱惑的问题。
我想有两条路：
第一条路，直接体验，用冥想、打坐、瑜伽、诵经、祈祷，各种各样的方式。
那很显然，这条路不太适合大多数人，我们没那个悟性，我们也没选择这条路。