曹德旺为让儿子接班，收购二代公司霸气回话“必须卖出来”(3)

其中，天津泓德汽车玻璃的实控人为曹德旺。也就是说，除贵州耀华玻璃外，其余的均为“福耀系”公司。从这方面，大致可以获得一个信息，曹晖创业的公司，相当大的业务来源于父亲掌控的福耀。此番收购三锋，除为了二代交班，也是一种家族企业内部治理运作，也就是纵向整合产业链，从侧翼方向支持福耀的汽车玻璃主业，并加速深化拓展汽配领域业务。
从某种角度而言，曹晖领导的三锋，与福耀主业并不矛盾，更未形成竞争关系。另外，当下全球汽车玻璃市场的成长，在成长增速上是有瓶颈的，而曹晖所从事的模具科技、设备制造、汽配开发、新材料应用、汽车玻璃配件服务等业务，可塑性、成长性相对更佳，未来有望成为福耀重要的营收及利润增长源。

福建三锋控股集团董事长曹晖
至此，有必要梳理一下，曹德旺收购三锋，是一箭双雕的传承大计。一是为儿子接班上位铺路，避免关联交易之嫌；二是家族企业跨代资源的一次战略整合。
跨代创业，是家族企业传承与用心经营的一大核心问题，即通常所说的“在创业中传承，在传承中再创业”。相关研究显示，家族企业的跨代资源异质性及其整合，对家族企业的转型及创新往往产生重要贡献。
曹德旺家族二代曹晖，其自主创业的领域虽与曹德旺从事的业务领域具有相关性，均是汽车的产业配套，但不出现产业链的相互覆盖，彼此在产业链上属于异质性结构；而当二代曹晖涉入的异质性资源与一代曹德旺资源经过整合后，给家族企业带领了全新跨代创业新动力，并可以作为二代人组合创业的根基，进而促推企业进步与长远发展。