金字塔形的组织：震山的虎、远见的鹰、团结的狼、忠诚的狗和肉猪

一个强有力组织结构，它的基本结构由五个部分构成：震山的虎，远见的鹰，善战的狼，忠诚的狗，物质的猪。
组织中的一把手，可以不具备专业性，但必须要有虎的威仪！掌握方向，深谋远虑，决策于未来！组织中的副职，必须有鹰的远见卓识，要具备专业性，对事物的发展、行业的发展，有深刻的认识，要有真知灼见！组织中的中层，必须有狼一般敏锐的嗅觉和团队作战能力，要善于带领团队战斗！基层领导，必须忠诚，忠于职守，看家护院，绝对不能背叛！组织中必须有人从事最底层的工作，为组织提供价值。如果你一天没有价值输出，你离上砧板就不远了。

01培养震山虎的5条法则
一个组织，没有震山的虎，必然是散沙一盘，没有任何的战斗力，别人也不会怕这样的组织。在这样的组织里生活工作，工作是没有激情的，前途是渺茫的，工作动力是严重不足的！
作为组织里的虎，威仪是在长期的生活经验中养成的一种风度与修养。当他当进入与人交往的场合时，如猛虎下山，全场肃然起敬，让人产生敬畏之心。
虎威的最主要的塑造方式，就是从话语、步态、坐姿等方面去打造。
讲话。不一定要声音高，所谓“有理不在声高”。讲话语速一定要慢，“人贵语迟，水深流缓”就是这个道理。声音要洪亮，要让别人听清楚。讲话中气要足，落地有钢声。走姿。走路要沉稳，不紧不慢，不要碰这碰那。走路视地，不要趔趄。步幅适当，不要太大，更不能太小，千万不能走出小碎步。走路带风，抬头挺胸，器宇轩昂。不要畏畏缩缩，猥猥琐琐。站姿。舒展的肩部，高昂的头颅，挺起的胸膛，挺直的脊梁，收紧的小腹，提起的臀部。手势要干净利索，不拖泥带水。决断的手势，要紧握拳头，挥向下方；号召的手势，手掌斜上，挥向内侧；反对、拒绝的手势，掌心向下，作横扫状。眼神。眼睛是心灵的窗户，眼睛也是发放气场的指针。一个人眼神犀利，必须是气场强大；一个人目光呆滞，必然是气场尽失。表示尊重的态度要仰视，表示平等的态度平视，表示权威的态度要俯视，表示威逼的眼神要直视，表示转换内容或想离开，请用环视的眼神！