金字塔形的组织：震山的虎、远见的鹰、团结的狼、忠诚的狗和肉猪(2)

02培养远见的鹰的4条法则
要拥有鹰的远见，必须做到以下4点：
要站得高，望得远，要用全球化视野和历史的厚重感来谋划组织的发展。掌握事物发展的规律，要通晓全局，了解未来的发展方向，把握生死的门道。掌控全程，控制流程，控制事物按既定规划发展。精于人性之术，深明刚柔之势，获得下属支持。

03培养善战的狼的4条基本法则
骁勇善战的狼，这就需要有一个很有执行力的中层。
狼的团队精神。狼在行进时有头狼，像大雁有头雁引导飞行一样。这样做的目的是为了给群体引导方向，让群体有统一的指挥，统一的目标和行动。作为中层领导者，要懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，使整个团队强大到令人敬畏。整体至上。狼的嚎叫，是向它的群体散布一个信息：我们是一个坚不可摧的团队。作为中层领导者，你的使命是让员工听到公司强大的声音中也有你的一部分、更有他的一部分，离开了整体就没有自已。自知之明。其实狼也想成为兽王，可狼知道自己是狼不是虎，所以狼选择了草原，而放弃了森林与山川。中层领导者一定要懂得，专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。知己知彼。狼尊重每一个对手，狼在每次攻击对手前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼的攻击很少失误。领导者明白胜利并不是说明自己强大，而是说明自己比对手更用心。