胜动集团涅槃重生，入选山东省破产审判十大典型案例(2)

而胜动集团在看到这一市场的潜力后，在全国范围内率先研发生产瓦斯发电机组、建成低浓度瓦斯发电站，不仅推动了我国工矿业生产安全领域的进步，还为企业本身创造了良好的经济效益。胜动集团老职工、现机械加工厂中小件加工组组长宗军介绍，在2000年左右，普通工人的工资便可达到4000元左右。
但是，隐患往往在辉煌的时刻孕育。2012年前后，胜动集团各项经营数据突飞猛进，员工人数也超过了3000人。企业全员持股的形式虽然会激发广大员工的工作动力，但股权的过度分散，也造成了企业在生产经营中的一系列问题。也是2012年，中国煤炭价格出现暴跌，很多煤矿企业出现经营困难。而此时，胜动集团相对粗放管理模式下形成的超过2亿元应收账款，便成了推倒企业的第一块多米诺骨牌。
“2016年，东营当地部分企业债务‘暴雷’，引发连锁反应。”王志春介绍，虽然当时胜动并未对相关企业进行担保，但却被裹挟进入了整个担保圈内。而有些银行在得知消息后，又第一时间“抽贷”，成为了压垮这家明星企业的最后一根稻草。从此，胜动集团进入了动荡期，生产经营活动几乎陷于停滞，企业生存危在旦夕。
否极泰来，重整首年实现盈利
在胜动集团不可避免地走向破产重整之路的时候，水发燃气作为潜在投资人，进入了这家老国企的视野。
同其他破产企业不同，胜动集团不仅具有良好的品牌形象，厚重的技术积累。更关键的是，胜动集团所从事的分布式可燃气体发电行业为绿色环保产业，深度契合国家双碳理念和发展战略，行业发展潜力巨大。
“也正因如此，我们判断胜动集团重生希望大、社会期望高、员工认同感强，企业整体具有重整价值。”现任水发胜动集团党委书记、董事长刘良臣说。
水发燃气是水发集团一级权属公司，专注于天然气产业链上下游市场。正是因为与自身主业的相对契合，2021年，水发燃气通过参与竞争性谈判，最终成为重整投资人。
经历一系列程序，2021年12月30日，东营市中级人民法院批准了《合并重整计划（草案）》。而这也宣告着胜动集团的重整程序正式结束，纳入水发板块的胜动集团获得新生。山东高院评价，该案立足保障职工生存权益“一个中心”和债权人利益最大化、盘活企业经营价值“两个基本点”，助力绿色环保企业浴火重生，为推进国家“碳达峰、碳中和”战略添力赋能。
集团常务副总经理余雷海则介绍，胜动的业务员们又开始频频地出现在全国各地的业务论坛、推介会上。“不仅仅是展示胜动的最新产品，更主要的是对外界释放这样一个信号，胜动集团浴火重生，准备在市场上大展身手。”2022年全年，胜动集团已经重新实现盈利。