有人的地方就有管理，看棒球少女如何玩转棒球队，化腐朽为神奇(2)

想要不被淘汰，不被打败，就要创新，不断提高自己，才能在竞争中拔得头筹。
对浅川棒球队而言，这是一支成立了很多年的队伍，20多年时间里，没有人认真管理，球队就那么半死不活，比赛也打不好。
每个成员的角色都是既定的，因为固定好了，很多人即便表现不好，也没有人会影响他现在的角色。
时间长了，这种死板的模式势必让棒球队难以焕发生机和活力。
按照管理学的理念，可以应用“汤姆索亚刷油漆”法来管理棒球队。

我们可以利用人的禁止心理，把目的隐藏在表象之后，促使球员主动去做事。
还可以运用“猿飞佐助”的战略，不断培养优秀队员；让队员多研究投球，而不是关注接球，最后成功投出高速蝴蝶球，让对手无法招架。
通过创新方法，将浅川棒球队从学校的管理中脱离出来，球队成员和领导自己来管理球队。
两年后，棒球队焕发了全新的生命力，在25年后重新挺进甲子园。
也许你我都觉得管理学的智慧确实厉害，但轮到自己学习揣摩就觉得头大，看着枯燥，根本看不下去。
岩崎夏海懂得读者的痛点，他把深刻的道理进行了通俗的解读。
他把管理理念写进小说里，让棒球队的成员们，把这个道理演绎出来。我们就能轻松理解，愉快接受。
浅川中学棒球队的诸多问题，应用管理学的创新精神来破解，这就是一个绝佳的管理学应用案例。