「完整」2021年一级建造师《建筑实务》真题答案与详细解析完整版(11)

项目经理部计划施工组织方式采用流水施工根据劳动力储备和工程结构特点确定流水施工的工艺参数、时间参数和空间参数，如空间参数中的施工段、施工层划分等，合理配置了组织和资源，编制项目双代号网络计划如图3-1

项目经理部上报了施工组织设计，其中施工总平面图设计要点包括了设置大门，布置塔吊、施工升降机，布置临时房屋、水、电和其他动力设施等。布置施工升降机时，考虑了导轨架的附墙位置和距离等现场条件和因素。
公司技术部门在审核时指出施工总平面图设计要点不全，施工升降机布置条件和因素考虑不足，要求补充完善项目经理部在工程施工到第8月底时，对施工进度进行了检查，工程进展状态如图3-1中前锋线所示。工程部门根据检查分析凊况，调整措施后重新绘制了从第9月开始到工程结束的双代号网络计划，部分内容如图3-2。

主体结构完成后，项目部为结构验收做了以下准备工作：
（1）将所有模板拆除并清理干净
（2）工程技术资料整理、整改完成
（3）完成了合同图纸和洽商所有内容
（4）各类管道预埋完成，位置尺寸准确，相应测试完成
（5）各类整改通知已完成，并形成整改报告项目部认为达到了验收条件，向监理单位申请组织结构验收，并决定由项目技术负责人、相关部门经理和工长参加。监理工程师认为存在验收条件不具备、参与验收人员不全等问题要求完善验收条件。
【问题】
1、工程施工组织方式有哪些？组织流水施工时，应考虑的工艺参数和时间参数分别包括哪些内容？