IPTV过客夏晨书，一个纯粹的内容创作人(4)

可能文人大多天生另类不合时宜，夏晨书有着不止一个和当前主流思潮背道而驰的理念。譬如，他反对内容维度的精准化创作，在他看来，精准化意味着内容的生产思考会被窄化，而这不是一个内容生产的常态。他说，“如果是这样，那内容创作就又回到了衰落的电视剧市场，它的主宰者是平台，而不是创作者本身。你根本决定不了自己的命运，包括内容的品质。”
夏晨书不想受制于人，尤其关系到内容创作，他一步都不想退。盛世光音筹备推进一年多的12集中视频剧《没有答案的问题》，就是一部完全自由创作的小故事。故事里有观众自己的生活，有他们的喜怒哀乐，有他们的理想追求，也有他们的困惑，和他们要解决的问题。而生活，确实有很多没有答案的问题。夏晨书说，“过去《东方时空》有一个子栏目叫《百姓故事》，栏目定位是讲述老百姓自己的故事。我们就是以这样的一套逻辑在做我们的内容。”
当然，这个时代谁也不会只为情怀买单，商业上的前景是不能被忽略的点。而如何用内容引导消费，切分出自己的用户，是实现理想的过程中必须面对的另一个问题。
夏晨书也不是毫无考虑。盛世光音打造了一套内容 培训 电商的商业体系，将联合办学、培训的收入，内容变现、内容为商品导流的收入，和城市的旅游、教育、形象建设相绑定。
有了新的布局，便有了新的格局。夏晨书透露，目前盛世光音已经拿下了辽宁营口市和盘锦市公共品牌天猫旗舰店5年的运营权，试图通过撬动城市亮点，用内容创作和城市运营实现用理想吃饭这个愿望。这一模式让盛世光音拿到了新的融资，估值已超过10个亿。
天生冒险家
作为编剧/导演，出来到风口浪尖的互联网领域闯荡，一路风和日丽、顺风顺水，那是不可能的。盛世光音在估值10亿之前，也曾九死一生过。而且有点自己一头撞死的劲头。
大概有理想的人碰到原则性问题时，都是看淡生死的。诚品书店曾连续亏损15年，创始人吴清友曾说，KPI很容易比较，但DNA很难追寻。面对现实经营的压力，没有商业诚品不能活；可是没有文化，诚品也不想活了。
夏晨书也抱有相差不多的理念，他说，“一家没有理想的公司，一家没有骨气的公司是没有前途的。”在盛世光音成立初期，夏晨书虽不得不为五斗米折腰隐忍徐图，过去只关注内容创作的他也开始拓IPTV渠道，以内容运营养内容创作。但当原则性问题受到挑战时，他就敢于把手中所有的筹码连同他自己，一起扔向牌桌的中央。