IPTV过客夏晨书，一个纯粹的内容创作人(5)

2019年4月，盛世光音遭遇了一个大坎，差点没迈过去。起因在于夏晨书在某IPTV业务的联合招标中的不妥协，他说，“1200万的项目被要求与人平分，共同运营。当时这个行业里所有人都认为我会接受，但是我绝不，大不了两败俱伤。”
“对于整个公司来讲，我做了一件伤害所有股东的事，几百万说不要就不要了”，夏晨书说，“但我依然很坚决，我不能让我的同事们看到我作为公司的老大去接受这种城下之盟。”
夏晨书始终认为，一家公司的价值观，是这家公司成败的根本。既然想做的是一件有理想的事，那么有些眼前的苟且就是可以放弃的。而此前走渠道运营这条曲线救国路线的盛世光音，其实配不上他希望践行的“理想的光芒”这几个字。在他看来，他和专注于IPTV/OTT行业的业内人并不是同行，他只是偶然插一脚进来，想了解一下IPTV/OTT的产业生态，看是否能将业务嫁接进来。
但，理念不一。夏晨书索性做了一个冒险的决定，想要停掉所有的渠道业务。“当时董事会7票，有6票反对我，整个4-5月，我就是孤家寡人，但我特别感谢这帮孩子们。”
盛世光音的员工平均年龄只有24岁，他们坚信夏晨书带领他们走的这条路前途光明，即使因此3个月没发工资也没有一个人去质问他，他们无条件地支持他的决定。“这件事反而凝聚了盛世光音的民心”，夏晨书说，“这个公司的团结就是从那天开始的。”
从2019年4月开始，夏晨书陆续停掉了所有的渠道业务，到2019年11月，盛世光音又彻底回归到了夏晨书希望的那样，一家纯粹的内容制作公司。要知道盛世光音230名员工中是养了150个编剧的。
但事件带来的连锁反应是：真没钱了。整个公司不得不勒紧裤腰带过苦日子，用现金存量维持到《没有答案的问题》制作完毕。在所有外人眼里盛世光音都要关门大吉了，2019年5月开始就有朋友安慰他，“老夏，没关系，大不了从头再来。”过去长视频圈子的朋友甚至已经开始向他伸出橄榄枝。夏晨书坚称盛世光音完不了，但没人信。
到2019年9月，夏晨书甚至差一点被董事会弹劾，大家觉得他过于意气用事。
现在距离停掉渠道业务已经过去一年零三个月，盛世光音不仅没死，还真就重获新生了。董事会对夏晨书的评价是：一个歪主意特别正的人。
今天回头去看，这次危机只是虚惊一场，但当时做决定时连他自己恐怕也未必真有把握，但他就是这样一个理想险中求的人。他不怕冒险，他甚至像一个天生的冒险家。渠道业务对他而言只是无意中抓到的几张本就不该属于自己的牌，倘若花太多心思准备后路，就会失了前路。而前路不可失。