腾讯视频为何在微短剧赛道总能“先人一步”？(5)

内容多元、营销创新、商业加成，生态优势成行业“先行者”
微短剧在迈入精细化、工业化的进程中，各个平台都在出于自身调性和原有用户性质找寻特色精品化道路，最适合自身平台的特色生态方式，制作、宣发、商业化的体系。
现如今，微短剧的商业总收入基本由会员分账收入、广告分账收入和自招商分账收入构成。分账模式的本质，是表明平台乐意与创作者风险共担、利益共享的策略主张。
腾讯视频微短剧作为先驱者，也是最早发布微短剧分账策略的平台，通过洞悉用户对精品内容的诉求，不断迭新分账政策，并以扶持为导向制定招商政策，鼓励创作方与平台共同尝试更多元的内容商业化探索，进一步拓宽微短剧行业商业化玩法与收益空间。
同时，商业模式上，除了平台的定制、分账合作之外，腾讯视频也集合了作为头部平台的传播效应，和成熟花式营销玩法，吸引到了诸如DR品牌、唯品会、同程旅行、百岁山等广告赞助，为突破微短剧收入天花板加入更多商业构成和可能性。
此外比较值得关注的是，腾讯视频对制宣发一体化的链路模式也早有验证，从找选题、控成本到增收益，平台全程都与创作者站在同一阵线，不仅向创作者分享平台大数据经验，联合站内外资源为创作者背书，增加创作者的归属感，也可以最大程度维护创作者的商业收益。
有这样利好收益模式吸引，势必可以促进更多创作者提升信心、加入腾讯视频微短剧的行列，并回归以内容为驱动的初心。
当然，只有归属感和创作热情尚且不够，微短剧赛道如何扩大品类影响力，实现有效扩圈，让更多用户加入到观看微短剧的行列里来，成为以腾讯视频为领跑的整体从业者的共同课题。
腾讯视频微短剧最突出的优势之一就是能够利用自身活跃的年轻用户社群和全平台资源，从创新营销方面以剧场品牌为牵引，以多元内容为支撑，以互动营销为触点，为爆款内容面向用户培育了很好的土壤。
比如在短视频赛道实属首创的线上剧场品牌“十分剧场”，至今一年已经初步具备了成熟剧场的带动能力。该剧场上线后明确看见了内容上稳定的规模化多元输出，以特色排播和异质化创作满足了观众对精品微短剧的需求。
除了出圈爆款《大妈的世界》和文化IP剧《瓦舍三部曲》之外，以唐宋国风美学和“两头婚”新形式迅速达成腾讯视频热度1.8万的《洛阳四千金》则跳脱出了小甜宠的传统爱情，通过“古代版搞事业女性图鉴”拓展了人物成长空间和女性互助的内核，也契合了当下年轻用户的话题。