巴菲特股东会最全实录：未来二三十年世界市值前20名单没有大变化(18)

伯克希尔管理子公司
更重要的是管理团队
提问：伯克希尔实际控制了很多子公司，但很少会拿出来与大家谈相关情况，是不是因为伯克希尔已经太大太复杂了，没办法去管理这些子公司，或者说对于这些子公司掌握的信息不够呢？
巴菲特：确实我们有一些很棒的子公司。比如一家15年前收购的做房车的公司，我从来没有去过这家公司，一直交给经理人打理，他最近刚刚过世。我有时候会收到他们的礼物，也会去尽量了解他们的业务，但没办法深入理解。只是公司的经理人非常擅长经营，他们也不希望我过多的干预。我们拥有一个由优秀投资人和优秀经理人组成的体系，我们要做的就是寻找和培养这些专业人才。
举个例子，TTI的Paul Andrew，他白手起家打造了他的事业，在我们收购之后他把营收扩大了8倍，他和他管理的员工都非常享受这份工作，我们也享受着他创造的收益。我每年年底与他通话会说：“Paul，你工作完成的无与伦比的好，你应该给自己一份奖金。”他回答说确实是会有一些分红，但明年再来谈分红，今年继续工作。他真的是非常热爱自己的业务，伯克希尔就是需要这样的人，我也不会在他的事业当中去做更多的干涉，尽量放手让他做。所以，对于像Paul这样的经理人，我往往是很放心的。所以我们也希望有更多这样的优秀经理人加入我们的团队。
当然随着我们的体量越来越大，可能收购会变得更难，但是随着时间的推移，我们还是会在几个领域着眼去看，包括现在也在做一些回购，希望我们的股东每年可以有更多的回报。
芒格：我不认为伯克希尔已经太大以至于没办法去管理子公司，我们的公司跟其他的美国企业是有所不同的。而且我们是一种极其分散的方式来运作，这种完全不是中心统一制的方式，也就是分层运作的方式，其实运作的很好。我想我们的公司是完完全全合乎这样子的一个概念的。
保险界发生了哪些趋势
是花费时间最多的部分
提问：读到一些年度报告时，您的想法是什么？又是如何决策的？
阿吉特：有很多人寄给我的信件或者一些建议和观点分析，我花了很多的时间来阅读，所以最后的一些年度报告我不需要再去读了，因为我已提早知道了结果。但是保险界到底发生了什么样的趋势，这是让我花费最多时间阅读的一个层面。
格雷格：一般来讲，我要阅读的内容，是围绕在我们的业务方面和不同的工业，以及竞争者或围绕在我们业务的对手们，他们在做什么。然后，我们要了解如何分配我们的资本，行业中到底发生了哪些趋势等。所以我们得到的这些知识会和管理团队进行分享，以及对一些子公司进行微调。这就是我们应该要做的事情。