你的努力程度，还轮不到评价腾讯|《刘润·进化岛》精华第35期

今天，继续把最近发在“刘润·进化岛”的部分主题，分享给你。
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像经营app一样经营商超
昨天阿里研究院来拜访，和我聊他们即将推出的《新零售》的白皮书，希望我能给他们一些建议。
聊了很多之后，我说了一个观点：要像经营一个app一样经营商场超市等等新零售。
什么叫“像经营app一样经营商超”？
一个app，你需要研究它的流量，UV，PV，商超也一样。
一个app，你需要研究它的日活，月活，7日留存，停留时间，CPM，CPA，商超也一样。
一个app，你需要研究它的转化率，客单价，复购率，商超也一样。
一个app，你需要研究它的用户运营，内容运营，活动运营，商超也一样。
用app的视角去看亚马逊的“amazon go”，你就瞬间看懂了。
每家夫妻老婆店，便利店，超市，卖场，本质上都是一个app。你懂得如何运转一个“实体app”吗？
2
你是劳动者，还是奋斗者，还是合伙人？
华为的文化“以奋斗者为本”。那什么叫奋斗者？什么叫劳动者？
劳动者就是965，早上9点到下午6点，一周干5天。
奋斗者就是996，早上9点到晚上9点，一周干6天。
劳动者保证你下班时间，加班工资，年假产假，最多1-2个月的年终奖。
奋斗者配股，分红，奖金，提拔都会向你倾斜。
那7-11呢？早上7点到晚上11点，全年无休？那就是合伙人了。
你是劳动者，还是奋斗者，还是合伙人？
3
如何评价刘强东说，未来10年要把16万员工减一半到8万人，最终实现无人公司？
用2014年10月，我在福布斯上一篇专栏文章中的一句话，来回答这个问题。
“随着中国劳动力供给的减少，物价的上涨，以及90后、00后吃苦精神的下降，中国劳动力的价格一定会越来越贵，所以物流成本会上升，这将导致电商优势不再明显。”