你的努力程度，还轮不到评价腾讯|《刘润·进化岛》精华第35期(2)

人口红利带来的物流优势，不可持续。不管多么江湖义气，物流公司都会逐渐减少对人工的依赖（包括顺丰）。
以前几个观点复制、黏贴到这里：
2014年12月：地贵（线下物业高成本）人贱（线上物流低成本）造成中国大型零售业态受互联网冲击明显大于美国。中美国情不同（美国是地贱人贵），切不可乱学“先进经验”。中国商品类零售如果不做电商，个人愚见要主攻CBD的精品店，和社区的便利店。
2015年2月：信息流、资金流都越来越快，理论上可以接近光速后，如何提高物流的效率，是传递价值最重大的课题。以后点个火锅什么的，让辣汤在天空自由飞翔。
2015年12月：为了高效到达，线上用“物流”，线下用“库存”；线上用“快物流”，线下用“近库存”；线上用“便宜快物流”，线下用“智慧近库存”。便宜快物流 智慧近库存 = O2O。虚实结合，是趋势。
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什么叫“熊彼特租金”？
埃隆·马斯克这两天在diss沃伦·巴菲特的“护城河理论”，说创新才是本质。
我们应该参与这场讨论吗？如果你真的要参与，要发表意见，我建议你要先恶补一个概念：“熊彼特租金”。
什么叫“熊彼特租金”？
熊彼特是上个世纪最重要的经济学家之一，彼得·德鲁克多次表示自己深受熊彼特影响。
虽然创新这个词今天已经被用烂掉了，但是最早提出“创新”之于企业，之于经济价值的，是100年前的熊彼特。他认为，只有创新，才配叫企业家。但是他同时也说，鼓励企业家精神最好的办法，是让他们在创新之后，享受之后的一小段垄断利润。
这就是所谓的“熊彼特租金”。
所以一个熊彼特意义上的商业周期分为三个部分：1）创新；2）护城河（带来的熊彼特租金）；3）模仿，消灭超额利润。
埃隆·马斯克是1，沃伦·巴菲特是2。我们大量在做3的人，有什么好吵的。
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你的努力程度，还轮不到评价腾讯
今天白天被这张图刷屏了。据说这张图是P的。不过，Pony凌晨2点多回消息，我是信的。上个月参访腾讯，展厅一块屏幕上显示着实时的“热力图”。我们把“热力图”的时间轴拉到凌晨2点，发现这座4000人的腾讯大厦，凌晨2点还有1500人在办公。你的努力程度，还轮不到评价腾讯。