陈安妮：快看漫画的平台战争(3)

更关键的是，陈安妮是拥抱互联网、拥抱技术的。
一个标志性的决策是，陈安妮在快看漫画成立的早期便决定做移动端的条漫。
传统漫画都是页漫形式，一页一页的，单页划分为数格。页漫在手机上的体验很差，对话和细节太小，翻页不便。
陈安妮则要求把App界面完全设计为长画幅的条漫形式，滑动阅读，细节清晰。投稿作者也可以据此创作言情、穿越、霸总、异能、职场等各种主题的条漫，突出剧情的连续性，一滑到底。
李润超的技术团队同时负责研发相关技术，根据算法把页漫一键自动转为条漫，并增强高清、全彩上色等功能，迅速盘活了条漫作品的存量池。

图：李润超带领的快看漫画技术研发部门占到公司人数的一半
条漫的创新，是内容与技术“天才般的融合”，快看漫画也凭借条漫迅速建立起差异性优势。数据显示，快看漫画仅用3年时间便累积了1.3亿用户，月活近4 000万，是行业第2到第5名的总和；到2020年，快看漫画的用户总数已经超过2亿，月活超过4 000万，俨然成为主流内容娱乐平台。
快看漫画成为最大的漫画UGC平台后，陈安妮已经不再做具体的创作，她每天的工作重心是创设内容、运营与技术之间的有效对接。一个惊人的数字是，由李润超统领的技术研发部门拥有工程师250多人，占到快看漫画全司员工的一半。
技术整合内容，这让人联想到快看漫画曾经的股东字节跳动，以算法推荐内容。
不过，陈安妮并不认为快看漫画与头条系的短内容UGC平台类似，“快看漫画拥有自己的平台逻辑。”
重新定义长内容UGC平台
自2014年成立以来，快看漫画已获得5轮融资，最大一笔正是来自腾讯：2019年8月，腾讯领投1.25亿美元。
不过，围绕漫画赛道内容平台的商业模式，机构的意见并不统一。陈安妮和她的团队在融资进程中不断遇到类似这样的问题：和图文、短视频、网文或其他漫画内容平台对比，快看漫画应该怎样？
陈安妮并不认可这种对比，她按照团队自己的理解搭建平台，为此也拒绝了不少机构的投资。