陈安妮：快看漫画的平台战争(5)

快看漫画为头部作者提供的经纪人服务，除品牌包装、作品全生命周期运营支持、商务支持等分内之事，还包括为作者购买商业保险，组织年度体检，心理咨询，调休关怀等分外之事。
《商界评论》采访团队参观了快看漫画位于北京安贞门的总部，其部门设置大多是以服务作者、内容端而设立的。比如经纪部，是专门负责签约作者管理的部门，编辑部负责作品的筛选和编剧，运营部负责潜力作品的导流。与纯粹的C2C内容平台不同，快看漫画在很大程度上参与了内容端的制作。
快看漫画拥有自己的内容哲学，陈安妮本身就是一位“高手”，平台致力于向作者输出创作理念和方法论。比如，快看漫画会帮助作者打造作品的人设和偶像化，在内容上予以刻画，在运营上给予加强。
最后，也是最关键的，快看漫画以互联网的手段赋能了漫画创作这门传统的手艺。
传统的漫画创作主要依赖人的经验，“失误”的风险是比较大的。快看漫画早期的作品运营也遵循传统“编辑部”的模式：作者投稿—编辑审稿、评级—签约、上架—平台监测，作品修改，整个过程都依靠主观人力，只有极少数作品能够走到IP运营的阶段。
在互联网技术的加持下，快看漫画在作品上架前便能依据AI分析给出流行趋势、标签评级等指导，帮助作者制定选题，谋划创作方向。作品上架后，通过全网监测、AI标签生成等技术，指导作品的修改和IP运营，从而实现内容产品的生命周期延长。
在快看漫画平台TOP 30中的作品里，有60%接受过AI辅助，从而呈现出最受读者欢迎的元素和故事方式。
本质上，快看漫画是漫画赛道的奈飞。后者通过大数据分析和AI辅助，分析行业特点和流行趋势，并以此为依据制作影视剧。
我们可以认为，技术为快看漫画平台和创作者提供了“外挂”，尤其是帮助创作者实现更轻松的创作和变现。
以“多”服务“少”，快看漫画事实上聚拢了漫画赛道最头部、最优质的内容IP。当盲目追求“数量”优势的竞争对手意识到这点时，陈安妮已悄然间完成了头部资源的布局。
基于对长内容UGC平台的不同理解，漫画赛道出现了制胜点。
三级火箭
2020年，快看漫画悄然输出海外作品101部，在日、韩、欧美等主流市场斩获流水近1亿元。《不可爱的TA》《妃为九卿》等国漫登上海外平台TOP榜，《女巨人也要谈恋爱》《甜美的咬痕》等作品收入均破百万元。
这次成功的海外输出，事实上检验了快看漫画在内容端布局的综合实力。2021年1月，快看漫画发布“哥伦布计划”，全面进军全球市场，预计实现海外流水3亿元。