HBO如何在中国“落地”：历程、出发点、底线及未来｜独家专访

一方面HBO若仅仅作为境外卫星频道，其在中国的发展空间有限。如何最大发挥HBO内容和服务的价值，并取得良好收益是领头人的第一个挑战；另一方面，尽管HBO的原创节目在中国受到多家平台追捧，HBO中国必须足够谨慎，选择对的合作伙伴，采取对的合作方式，既让合作方获利，也让自身品牌受益。
作者 | 刘亚澜
范贝贝冲了过去。
这个短发，瘦而不弱的中国女人眼神坚定地看着她的美国老板。她心里知道，自己不能随时飞去美国总部讲解中国的市场情况，一旦总部有人过来，她要抓住一切机会最大程度地推动自己的业务，争取支持与理解，哪怕是在我们看来都不算事的小事。
“不剪裁的话这个没法用啊！”她拿出手机演示，对方是HBO国际发行业务的总裁。“你看，手机上打中文要用拼音输入法，整个软件只有这么小的区域，图片不剪裁的话完全看不清的。”彼时HBO在中国的客户腾讯视频正与搜狗拼音洽谈宣传合作，希望能用《权力的游戏》作为输入法的皮肤进行收视引导，但美国方面却因对拼音输入法是什么完全没有概念，一直坚持图片不可裁剪的原则。
事实证明，一次当面沟通胜过无数次邮件，听了范贝贝的解释，HBO给图片设计使用亮了绿灯，腾讯视频和搜狗拼音的合作得以实现。

搜狗输入法“权力的游戏”皮肤
以上是HBO亚洲新事业部执行副总裁兼HBO中国执行总经理范贝贝再平常不过的插曲。