「专访」香港ViuTV台长鲁庭晖：我们的目标不是超越TVB(4)

界面文娱：有比较具体的数据吗？
鲁庭晖：不算OTT的话，每个月看ViuTV的人大概占到香港人口的60%。我们还有一个OTT平台，app的總下載次數已有几百万，我们通常都是分开两边统计。
界面文娱：观众反馈比较好，所以你们加大了在剧方面的投入，那么目前来说市场表现最好的是哪些剧？
鲁庭晖：比如说一开始的《玛嘉烈与大卫：绿豆》，之后的《诡探》，最近的《二月二十九》也很好。

图片来源：《二月二十九》剧照界面文娱：这些相对成功的剧背后会有一些共同的方法论吗？
鲁庭晖：有一点，但也不能说是方法论，因为如果是方法的话，就会带来重复，而我们要做的是不断创新。我觉得最重要的是剧本，其实跟真人秀类似，到最后人感兴趣的都是人性层面的东西，这一点相信全世界做剧的人都会认同。
ViuTV比较特别的一点是开放平台的模式。在香港，像TVB大部分的剧都是自己做的，国外很多剧是制播分离的模式，我们的模式则是既有自己内部的创作部门，也有外部合作的机构。比如说我们会有一些外部的剧本，可能剧本好，但是导演不够好，那么我们会派内部的团队或者其他的导演来帮他们。
有的电视台已经有几十年的历史，积累了很多人才和技术，但这其实可以分两面看，好的一面就是自己可以掌控方方面面，不好的地方在于其实个人的创意通常都是有局限性的，一个人可能一辈子有两三个作品很好就已经不错了。所以我们就想将内外结合在一起，在每一个新的项目里碰撞出新的创意，通过这样的方式来生产质感独特的作品。这可以算是我们的一点秘诀。
界面文娱：这种混合模式的创作机制当初是怎么确立下来的？
鲁庭晖：其实是通过实践确立的。媒体跟五十年前已经很不一样了，五十年前经营电视台你可以制定很好的计划，确定未来三年每个时段要播什么，大家都会乖乖坐在家里看节目。但是现在媒体的变化太快了，说每天在变可能有一点夸张了，但是每隔几个月都会有一些新的东西出现，所以我们在做计划的时候必须要有灵活性。一开始的时候我也不懂，我们就自己尝试，一两次之后发现有一两个团队的剧本非常好，但是拍的不好，或者是导演很好，但故事不够好。我们原本有自己的规划，但看到现实的情况也能迅速修正。到今天我们也在不断进化，只有这样才能赶得上几个月之后的变化。