探究好莱坞影视公司：华纳兄弟、迪士尼、派拉蒙工业化之路(7)

迪士尼公司的发展历程，大致可以分为四个阶段，分别是内容驱动（1923-1955 年）、衍生品开发（1955-1993 年）、渠道拓展（1993-2005 年）以及新媒体转型（2005 年至今）。迪士尼以制做动画起家，在前六十年中，主要通过设计经典卡通人物、购买品牌版权、开办主题公园和零售商店等方式实现内生增长。公司的重大变革来自于 1996 年以190 亿美元收购了大都会/ABC 集团，开始控制主要的无线电视网和有线电视网的发行渠道。此后，迪士尼不断通过外延并购的方式来支撑跨越式发展，并逐步由传统媒体向新媒体转型。

2.1 业务构成：影视制作 衍生品开发，全面布局产业链
作为一个综合性娱乐巨头，迪士尼公司旗下拥有众多子公司和发行品牌，业务涉及范围广泛，主要包括影视娱乐、媒体网络、主题公园和度假村、消费产品以及互动娱乐等五项。在近百年的经营过程中，迪士尼通过自主创作和版权收购，逐步形成了六个主要的产品系列。