河道水系治理工程施工方案(47)

汛前项目部成立防汛领导小组，以项目经理为组长，技术负责人为副组长，组员包括项目部各职能部门负责人及班组班组长。
防汛领导小组成立以后，根据各职能部门的职责特点，出台各职能部门在汛期防汛工作的相应职能和义务，责任到人，强化管理。
安全渡汛领导小组人员表

安全渡汛组织机构图
5.2防汛准备
1、思想准备
防汛领导小组在防汛期间要不定期的对全员工作人员进行防汛工作的教育，包括工作的意义、重要性、可能出现的险情及处理方法，项目部有关防汛工作的各项管理制度等，此项工作贯穿整个防汛工作的始终，要树立全员职工强烈的责任感、使命感。
2、资金物资准备
项目部在汛前根据已批准的防汛方案的要求组织专项资金到位，此资金只为防汛服务，项目部任何人不得挪为他用。汛期到来项目部及时根据已批准的防汛方案，组织防汛物资进场，并保证在已经批准数量的前题下。进场足够的物资，确保防汛期内不会物资短缺的情况。
项目部在汛前根据已批准的防汛方案的要求组织专项资金到位，此资金只为防汛服务，项目部任何人不得挪为他用。
3、机械设备的准备
本工程进场施工的所有机械设备在汛前都将成为防汛的备用机械设备，如果需要项目部还将组织机械进场参于防汛。汛前项目部将对所有机械设备状况进行全面调查，对需要保养维护的机械设备责令其在汛前到来前必须检修完成。确保所有机械设备能随时参与到防汛抢险中去。
5.3安全渡汛方案
1、汛期施工期间，本工程所有施工人员均不得擅自离岗。并在原安全度汛领导小组的基础上分别成立相应的安全度汛工作小组，并统一隶属于安全度汛领导小组领导，安全领导小组可根据以下各工作小组所提供的信息进行统一的布署做出果断的决策，从而确保本工程汛期施工万无一失。各安全度汛工作小组如下：
2、安全观测工作小组：负责在本工程汛期时对本工程的上下游水位的变化、流量和流速和原有的相关堤防段、河道等做24小时不间断观测并做好相应的记录；