河道水系治理工程施工方案(8)

4）安全管理办公室：安全、环保、文明施工现场管理，与监理、设计沟通。
5）质量管理办公室：质量管理的具体执行部门，负责有关整个工程施工的全面质量管理，并对各基层作业层的质量控制计划和实施进行监督、管理。负责具体处理工程质量事故，进行施工质量的终检，协助施工队队长进行管理决策，与监理、设计沟通。
6）合同部：负责工程统计与预、决算以及工程合同管理，协助施工局局长进行决策。
7）信息部：负责施工期间工程承包合同的拟订、谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信息管理，协助项目经理进行决策。
8）物资设备部：物资采购、检验、管理；设备技术管理；物资、设备协调。
9）财务部：财务管理、成本核算、资金管理。
10）综合部：人事、后勤、党政工团等。
11）各作业队伍职责及任务
各施工队的主要工作任务是土方开挖、顶管、钢筋、模板、绿化、管道安装等现场施工准备、施工、班组施工质量检查和互查工作。
五、施工区及施工段划分
施工时拟将本工程分成三段同时进施工，分别是河道整治、顶管、滚水坝，绿化工程在土方回填完成后进行施工，各种资源配置时，均按三段同时施工考虑。
六、施工总体部署
根据招标文件及现场踏勘，本工程的特点是渠线较长，土石方量大，建筑物结构复杂，工序多，渠道与建筑物施工相互影响，有效时间短。建筑物施工是本工程的施工难点。渠道施工是本工程施工重点，是控制工期的关键，因此我方进行如下施工部署：
在合同工期内，先进行河道整治工程施工，后进行其它附属工程；前期以建筑物施工为重点，土石方开挖平行作业，后期随建筑物的进展，其它设施全面展开。
确保规定日期前完成河道及建筑物土建工程施工以及金属机电安装等工程。
土方工程的施工以机械化施工为主，人工配合施工，开挖从上到下，从高处向低处分层开挖，砂砾石回填从下到上，从低处向高处分层填筑。挖掘机或装载机挖装，自卸汽车运输，推土机摊铺，羊脚碾、振动碾压实。
钢筋、模板及金属制品的加工制作，在金属加工车间集中生产，载重汽车运输至现场，汽车吊配合人工安装就位。
建筑物模板采用大块钢模、组合钢模或定型钢模，现浇混凝土中小孔洞、边角等局部部位采用木模。
闸门在闸门生产厂（经业主批准）加工制作，运至现场安装，预埋件、观测设备等安装与土建工程同步进行，金属结构、机电设备安装、调试、防腐待土建工程完成后进行。