你是给予者还是索取者？研究人员表示，有两种类型的谈话者(3)

马斯楚安尼说，当他发现自己处于更高地位的角色时，他知道“让他们问我问题对我来说很容易。” 相反，他试图通过问对方问题或给他们一些回应来承担保持对话的责任。

付出者和索取者都不是完全正确。

领导力发展咨询公司 Careerstone Group 的总裁玛丽·阿巴杰 (Mary Abbajay)同意，对于任何领导者来说，重要的是“学会多做一点给予者，这真正确保他们在邀请对话，然后他们在倾听。 ”

她指出，付出者与索取者的框架也可能与内向者和外向者在工作场所的冲突有关。“在会议中，内向的人往往会被议论纷纷，因为外向的人往往是索取者，他们的谈话速度很快，但这并没有给内向的人留下回应的空间，”她说。这就是为什么工作会议必须兼顾两种风格，而领导者必须负责实现这一点。
性别也会起作用吗？当我问 Mastroianni 时，他指出他没有关于这个问题的实证数据，但他说他会赌 100 美元，如果人们完成一份给予者和接受者的问卷，女性更有可能成为给予者，而男性更可能成为接受者.
“部分原因可能反映在社会的权力动态中，部分原因可能反映在我们成长过程中从谁那里得到暗示，以及我们在如何交谈方面向谁学习，我们向谁学习听。”
Abbajay 说，她认为女性更有可能在工作中成为奉献者，以此作为满足性别化奉献期望的生存机制。
“科学和研究表明，女性在工作场所经常被谈论得更多。他们经常被误导。当你被人说教时，你不会说太多，”她说。“我确实认为女性更倾向于给予者而不是索取者，我认为这在很大程度上是基于工作场所的性别偏见。”