百度，把明天变成今天(2)

这条路的风险是外人难以理解，也难以想象的。AI绝不是一条坦途，就当百度正因为AI的加速落地而开始展现一个新生态的廓影之时，全球人工智能领域最知名、也是最早进行AI商业化落地的IBM Waston项目已经被新任的CEO宣布出售，人类最早也是最宏伟的AI 医疗计划正在迎来历史性的失败。有尖锐的评论称，与其说是Watson是在试图基于大量的医学研究等信息给出相应的方案，倒不如说这套系统根本不会创造新的知识，所谓AI也仅仅停留在最基本的水平上。
解读IBM为什么失败并不是本文的范围，但在几乎同一时期开始构建的百度AI体系的成功，和这个新的AI生态成功背后的故事和意义，则值得深思。
上篇：在今天做了明天的事
1、一个新的上行通道
很长一段时间里，人们对百度的印象是，这家公司有辉煌的昨天，以及足够有吸引力的明天，但似乎没有今天。
人们有这种印象并不奇怪，因为百度在移动互联网时代曾经走过弯路，使其的确在一段时间里，处于搜索移动业务重建、创新业务尚未进入成熟期的局面，这也就是为什么人们说百度没有“今天”的原因。
但是，如果说百度这家公司依然值得尊重的话，那么最令人尊重的，是它业务无论处在什么状况下，仍然坚持以极高的研发投入比在打造一个未来型业务生态，这些业务可能当下是看不到钱的。
一切在魔幻般的2020年出现了改变，在这一年的年终财报发布后，很多百度人惊讶的发现，李彦宏发出了一封完全不一样的内部信。
在此前很长一段时间里面，百度一直按照“麦肯锡三层面理论”来描述核心业务框架，其中，“值得捍卫和发展的核心业务”是现金牛业务移动生态、“有可能在近期带来收益”的业务指向AI的一些落地速度较快的业务，如智能云、智能交通，而“创造有生命力的候选业务”则指向智能驾驶、智能助手等。
变化的引子埋藏在2020年的Q3。如果单从财务数据上来说，这仅仅是百度的营收从拐点期出现一定程度上升的一个不那么起眼的季度。
但是，李彦宏却在财报信里写了一句非常含蓄的话，他说：“这是今年最好的一季增长，同时我也有信心，这是百度进入持续增长周期的开始”。
当时，99%的人不知道这句话所指为何。但是，随后几个月里，百度的股价开始出现大幅度的上升，印证了这句话的预见性。
一个新的上行通道正在开启。
2、活在明天，其实是一种巨大的承受