这位中国媒体行业兴衰的见证者，居然也转型做知识付费了！(3)

怎么评价罗振宇
问：中间最难的是什么？
答：你开一个课一般要根植于某个专业，而《文明地标30讲》，要进入30个专业，进得去，还得出得来。“进得去”，是说要深入知识体系内部，出得来，是说深入浅出地讲好。
问：收获是什么？
答：是看到了得到多年积累的付费音频产品的智慧。当然，你肯定知道他们有个严苛的品控手册，但如果没有实操，你很难理解那个手册意味什么的。
问：怎么理解品控？
答：这么说吧，你会说话，我也会说话，但你“为什么”花钱听我说话？解决“为什么”的问题，就是品控的过程。
问：没听懂。
答： “品控”是制造业概念。我打个比方，你有台发动机，有个方向盘，四个轮子，几万个零件，放那里就是废铜烂铁，但进入工厂，经过“品控”，就能组装成一辆可销售的汽车。音频产品也是要销售的。从底层逻辑上，做汽车和做音频有共通地方，都要销售，都需要品控。
很多团队在做知识付费，有的中途不干了，背后可能有100个原因，其中一定包括品控。
问：踩过坑吗？
答：有啊。第一版被罗胖推翻，几个月白费了。也许换一个人就撤了，但我恰恰觉得，既然这么严，我一定会得到一些东西。幸运的是，我遇到了一位优秀的编辑，李倩女士，没有她的严苛和鼓励，很难出来。
问：无法想象你说的严苛？
答：你这么想，人类有五大感知系统，最强大的是视觉，所有有形、无形产品，多数是为眼睛服务，而音频产品服务耳朵，它是弱感知器官，是很容易听丢的，所以，服务耳朵，自然要比服务眼睛难。
问：和写文字的区别？
答：文字能营造想象空间，写几句废话，读者会自动忽略；没写清楚，读者会用大脑联想；写太深，读者会跳过去继续看。声音产品不一样，怎么让用户不听丢，你得一环套一环，让用户跟着你的节奏，难也难在这里。
问：广播也是音频产品啊？
答：但广播是免费的，免费的逻辑和付费不一样，他们都想让人听下去，都需要讲的轻松，但免费产品的轻松，容易做到，我要做一个谈话节目，很容易做得很轻松，因为我说话还算有趣，帮人家打发时间就可以。而付费逻辑是你要满足用户的“获得感”，如果你用免费思路，比如讲几个段子，那人家为什么要花钱呢?
问：怎么评价罗振宇？
答：聪明、勤奋、自控力、延迟满足，都是评价他的维度，但我佩服他的，是自控力和勤奋，这不容易做到。他早期节目50多分钟，录几十遍，有一句话没录好就要重来。我问过他，把出错的地方补录一下，一切换镜头就可以啊？他说，绝对不行，不一气呵成就不连贯。