参加选秀＝养成系的“失败”？(5)

外界看来，核心团队在前司经历过TFBOYS的崛起，有养成经验。“音乐社”出道成员中，有几人也在前司持续曝光过，有原始粉丝。而随着小剧场、综艺节目、舞台演出陆续铺开，原际画似乎稳定前行，势头趋好。
在一些编年式总结中，网友将2018年下半年两位出道组成员接连出走视为原际画元气大伤的分水岭，而彭诗童表示：“成员出走只是一个爆发点，但绝不是说公司某阶段的艰难就是因为成员的出走。”
诗童、陈茉等高层感受深刻：从2016到2018年，公司一直潜伏问题。
“客观外部环境是，由于未成年人政策在一段时期内突然高度收紧，且2018年上半年，《偶像练习生》及其相关模式的兴起刷新偶像市场，这些都对养成系影响很大。

而在内部层面。首先，几位核心人士虽有多年养成系的执行经验，但缺乏管理经验和运营思维，这就导致前期大家想抓取的内容太多，公司根本承载不来。陈茉回忆，头两年，基于“跨次元”设定，公司开设了动画、漫画，摄像、剪辑、视频等多个重点部门。一家新的创业公司，竟一度招收了90多名员工，“这相当于一个互联网平台级别了，人员成本极其高。”
而过多理想化的铺设，也导致资金持续出现问题。“我们之前做舞台，都冲着类似一线艺人演唱会那种规格去。像第一季‘夏日季’，成本就是百万级的。每隔一两个季度，我们还会上线一两档百万级别的节目，但我们的知名度和商业模式并不足以一直无条件做下去。最后就是花了过多人力物力财力但和收入至少三倍的不成正比。”
此外，“急于向前跑，没建立更稳定的企业文化及管理经验不足”，“抓业务能力之外，忽略进一步加强价值观建设”，“在新产业兴起，市场眼界改变的新环境下，输出的一些内容不符合受众预期，导致一些老粉没有留存，同时也少有新人进来”……在后期总结中，这些问题都被团队盘了出来。