罗伯特议事规则：如何开一场高质量的会议？掌握这些基本原则即可

我们在工作的时候，总会参加过大大小小的会议，各种类型的，外企和私企，经理办公会，每周例会，工作总结等等，经历过面对面，电话会议等各种开会的形式，现在，微信的广泛应用带来了群分享讨论的开会新方式，万变不离其宗，会议是企业沟通的主要形式，但是如何开会？是每个成员单独发挥各自的看法，还是大家集思广益一起去讨论决策？如何避免在会议当中产生矛盾和不和，如何取得一场高效的会议？

今天就来给大家推荐一本书——《罗伯特议事规则》，成功召开一门会议的法宝，文章的主要内容分为：1.罗伯特议事规则的3大权力 2.五项基本原则 3.罗伯特别议事的会议类型 4.罗伯特议事的基本原则。
一、罗伯特议事的三大权力
1.多数者权利：多数者的意志可以约束少数者
2.少数者的权利：尊重少数意见、
3.缺席者的权利：会议必须满足法定人数
二、五项基本原则
1.基于保障个人权利和平等自由的理念而确立的一人一票原则
2.不跑题，以进行真正的对话性论证和充分审议为目的而确立的一事一件原则
3.为节约会议成本，提高决策效率而确定的一事一议原则——已经决议的事项不再重复讨论，除非有2/3以上的多数赞成再议
4.多数票决定原则，即过半数可通过具有全体约束力的议案，重大事项应提高多数通过的量化标准（例如2/3或者3/4的绝大多数）
5.法定人数生效原则，即出席者在没有达到法定人数的情况下撤出的表决没有效力。