我遇到一群能“预测未来”的人(10)

数澜科技的核心产品——数据应用的基础设施——被起名叫做“数栖平台”。
分工很快决定，风剑任职 CEO，之前被风剑的“硬核”所折服的江敏做 CTO，高雁冰管市场，付登坡做数据架构，当年预测《我是歌手》的算法大牛白松和赵东辉当数据科学家，黄耐寒任技术研发专家。
这一年，风剑43岁。

几位创始人合影，从左到右分别是：白松、付登坡、高雁冰、甘云锋、江敏、黄耐寒。
（四）数据“厨师”
老司机们一头扎进研发，一路无话。
趁这个空档，我给你讲讲数栖到底是怎么工作的。
风剑特别跟我强调：数据中台不是产品，而是一套机制。这是啥意思？还是拿烧菜举例，想要做出米其林餐厅的美食，不是买来最好的菜、肉、锅、炉灶这些“产品”就行的，而是要主厨设计出一整套做菜的流程，什么食材用什么方法处理多长时间，哪几个工序怎么衔接，有了这套机制，人人都是食神。
具体来说，这个机制大概分四步：
第一步：业务的数据化。
我们继续用米其林餐厅举例。负责采购食材的是一个人，负责面案的是一个人，负责切墩的又是一个人，负责帮厨的又是一个人，他们各自掌握一些信息，但是却难以相互沟通。这就意味着主厨没办法把他们的数据捏到一起联合计算。
此时，就需要一个像阿里巴巴 TCIF 一样的系统，把各个工种的数据连通起来。
你不妨想象一个幼儿园，小盆友就是数据。他们本来散落在各个班级里，现在要让他们统一站在操场上。

虽然连通数据的工作很枯燥，但是一旦完成，后面的一切都会变得有据可循。