第一部分｜报告：中国自动化集团让吴忠仪表又获新生(41)

我们觉得，“中国制造2025”作为基本国策，应该强烈、长期推动下去，这会使很多公司走出去，都得到进一步的发展。
——中国自动化（吴忠）产业园有三期工程。第一期工程，是以调节阀为主；第二期工程，是以国家级的大型试验站场、特种阀门为主；第三期工程，是以进口替代、贴牌、出口的产品为主。对于吴忠仪表未来发展，我们有这几个方面的考虑：
第一，中国自动化（吴忠）产业园三期做足，一期、二期主要扩大产能和试验设备。通过一期二期用5年时间，达到30亿元营业额，这样的话，对吴忠仪表是质的飞跃。第二，通过建设朗盛制造，具备5万吨绿色铸锻能力，发挥宁夏在西部地区的优势（包括电价便宜、气温低、干燥、劳动力成本相对低的特点），结合东南海大面积关停铸造企业实际背景，这个铸锻项目发展好。如果平均价格能做到3块多钱，我们就能够实现一个将近20亿的铸造产值。三分之一的产品提供给吴忠仪表和我们同行业的竞争对手， 三分之二的产品运输国外，寻找新的合作伙伴。
第三个方面的考量，我们还要不断扩大自己的产品种类，应用范围和业务种类，保持持续创新主体，大幅度提升公司的价值。自动化园区的三期，我们引进了世界500强企业施耐德集团。与施耐德集团的合作，会使得我们自动化集团、包括吴忠仪表，真正变成一个横跨测量、控制、执行三个自动化单元全方位综合解决自动化方案的公司。在国内来说，这是绝无仅有的。另外，通过与施耐德的合作，我们可以获取它两亿美元的仪器仪表订单。施耐德会把在美国和法国的工厂关闭，把生产拿到宁夏吴忠，我们共同投资共同分享生产销售的收益。这是合理的，对公司的发展也是正面的。
三期工程，中国自动化（吴忠）产业园会有一个多层大楼，很多很多的实验室都在里面，我们的研发成分会越来越多。
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光荣的土地盛载着万年的梦想，千年之后，有了文化的光芒，于是，走过，不仅有脚印，心灵获得滋养，茶余饭后，唇齿亦可留香。吴忠，水波平铺，没有人茫然四顾，也没有乡愁被放大，远处飞翔的鸟儿和近处游荡的鱼，都是唯一的心一朵。折不折回都无所谓，生活就是在水里，随波荡漾。掌心里没有雾气，却捏住了幸福。